Ako urobiť hodnotenie rizika. Vykonanie hodnotenia rizika je jedným z najdôležitejších krokov v procese riadenia rizík. Ide o metódu identifikácie a riadenia hrozieb, ktoré môžu mať negatívny vplyv na organizáciu, projekt, podnikateľskú činnosť alebo iné úsilie. Dôležitosť tohto kroku by sa nemala podceňovať. Očakávajte, že proces hodnotenia rizika bude dosť ťažký, ale nakoniec bolesť stojí za zisk.
Určite stratégiu hodnotenia rizika, ktorá najlepšie vyhovuje potrebám vašej organizácie. Hodnotenie rizík je užitočným nástrojom v mnohých prostrediach vrátane neziskových organizácií, poisťovní, zdravotníckych organizácií a finančných inštitúcií. Každé prostredie má pri posudzovaní rizika zohľadniť osobitné potreby. Poznajte a usmerňujte tieto potreby, aby ste umožnili presnejšie a podrobné hodnotenie rizík.
Posúďte hodnotenie rizika časť strategického plánu vašej organizácie. Najlepšie je mať tím zamestnancov, ktorí zastupujú všetky aspekty a funkcie organizácie, aby vykonali hodnotenie rizika najmenej dvakrát za rok.
Naplánujte primeraný čas, aby ste zabezpečili, že vaše posúdenie rizík je starostlivo naplánované, zdokumentované a správne vykonané. Zahrňte hodnotenie do rutinnej ročnej organizačnej údržby. Zaviesť špecifické postupy a normy týkajúce sa očakávaní týkajúcich sa úlohy.
Identifikujte riziká alebo riziká. Definujte riziká vašej organizácie meraním veľkosti potenciálnej straty a pravdepodobnosti straty.
Nahrajte zistenia a implementujte preventívne a preventívne opatrenia na riadenie rizikových faktorov vašej organizácie.
Pochopte, že vykonanie hodnotenia rizika je ťažké a náchylné na chyby. Akonáhle sa identifikuje a vyhodnotí riziko, uvedomte si, že analýza výsledkov je často sama osebe problematická.
Minimalizujte chyby tým, že zabezpečíte, aby merania rizika uvedené v kroku 4 boli čo najkonkrétnejšie.
