Prevádzka hotelového biznisu nie je jednoduché. Zabezpečenie hotelových hostí sú šťastné, hotelové priestory sú čisté, rozpočty nie sú prekročené a zisky sú zarobené sú len niektoré z povinností, ktoré kvalitný hotelový manažér alebo majiteľ vykonáva pravidelne. Prevádzkovanie hotelového biznisu pomocou nastavených postupov, systémov a dobrej staromódnej tvrdej práce môže viesť k dosiahnutiu dobrého zisku.
Určite, ktoré vybavenie ponúknete v hoteli. Zameriava sa na to, aby sa hostia ľahko bavili a oddýchli poskytovaním vybavenia, ako je bazén, vírivka, sauna, cvičenie, herňa pre deti, bezplatné raňajky a bezdrôtové internetové pripojenie bez dodatočných nákladov. Ak prevádzkujete väčší hotel, možno budete potrebovať jedinečné vybavenie, ako je parná miestnosť, masážne služby a luxusné zasadacie miestnosti pre svojich hostí.
Odmeňte častých hostí. Uveďte špeciálne sadzby pre svojich hostí, ktorí pri viac ako jednej príležitosti zostali vo vašom hoteli. Vezmite do úvahy poskytovanie častých hotelových hostí jednu noc zadarmo po pobyte vo vašom hoteli na 5 nocí.
Vykonávať prieskumy. Zanechajte prieskumy v hotelových izbách. Nechajte hostia vedieť, že pri nasledujúcom pobyte vo vašom hoteli získajú 20% zľavu len na vyplnenie prieskumu. Opýtajte sa hostí, čo by chceli vidieť viac vo vašom hotelovom prieskume.
Nájomný dobrý personál. Zamestnávajte pracovníkov, ktorí sú ochotní tvrdo pracovať, majú predtým hotelové skúsenosti a majú skúsenosti s prácou včas. Odmenujte svojich zamestnancov, ktorí pracovali tvrdo pracujúcimi tým, že im poskytujú bonusy počas každej prázdninovej sezóny a každoročnej revízie.
Tipy
-
Zvážte prenájom hotelového konzultanta. Buďte ochotní konať na radu, ktorú ste im zaplatili, aby vám poskytli informácie o vašom hoteli.
