Hoci je pravdou, že pracovné a pracovné zákony predstavujú základ ľudských zdrojov pre praktické zaobchádzanie so zamestnancami, je oveľa viac na dosiahnutie cieľa vašej spoločnosti o spravodlivé zaobchádzanie na pracovisku. Spravodlivé pracovné postupy zahŕňajú opatrenia, ktoré spoločnosť podniká, aby zabezpečila, že je v súlade s federálnymi a štátnymi zákonmi a predpismi o spravodlivom zamestnaní. Medzi základné faktory, ktoré podporujú spravodlivé zaobchádzanie na pracovisku, patrí vzájomná úcta, silné medziľudské vzťahy a čestná komunikácia.
Vytvorte základy vzájomne úctivého vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom komunikovaním so zamestnancami poctivým a čestným spôsobom. Zamestnávatelia, ktorí pravidelne a dôsledne nekomunikujú so zamestnancami, majú vysokú mieru obratu, nízku morálnu úroveň zamestnancov a spokojnosť zamestnancov so zamestnaním. Keď zamestnávatelia zaobchádza so zamestnancami s úctou, znamená to komunikáciu o očakávaniach práce, ako aj uznanie príspevkov zamestnancov k úspechu spoločnosti. Nesprávne adresy bez toho, aby sa stali obrannými alebo bojovými - robia inak, vytvárajú napätie a rovnaký typ obranného a bojového správania zo strany zamestnancov.
Rozvíjať produktívne medziľudské vzťahy so zamestnancami v každej úrovni organizácie. Zdržať sa od minimalizácie dôležitosti pracovníkov v prednej línii, ktorých výkon vám pomôže splniť požiadavky zákazníkov na produkty a služby. Príliš veľa organizácií devalvuje príspevky menej platených zamestnancov v prospech vrcholového manažmentu.
Vedúci a manažéri vlakov vytvárajú silné vodcovské schopnosti. Vedúci pracovníci a manažéri, ktorí tieto zručnosti preukazujú, poskytujú zamestnancom nepretržitú spätnú väzbu, poskytujú im uznanie za pracovné úspechy a pravidelné prehľady výkonnosti spôsobom, ktorý ukazuje, že majú záujem o rozvoj zamestnancov. Zabezpečte pravidelné školenie pre súčasných vedúcich pracovníkov a manažérov a možnosti rozvoja pre zamestnancov, ktorí majú vodcovské schopnosti. Vždy, keď je to možné, použite svoj postup prijímania a výberu, aby ste propagovali zvnútra, aby ste vytvorili vernosť a spokojnosť zamestnancov.
Vykonávajte poctivú komunikáciu vo všetkých aspektoch vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Komunikácia je základným prvkom v systéme riadenia výkonnosti vašej spoločnosti, ako aj zamestnanci vedomí organizačných zmien a politík na pracovisku. Povzbudzujte spätnú väzbu zamestnancov vykonávaním prieskumov názorov zamestnancov. Urobte si čas, aby ste presne analyzovali výsledky prieskumu názorov zamestnancov a postupujte podľa nich s akčnými plánmi na riešenie problémov, ktoré sa objavia v dôsledku odpovedí.
Overte, či vaše pracovné postupy a rozhodnutia sú v súlade s federálnymi, štátnymi a miestnymi zákonmi o zamestnanosti. Staňte sa odborníkom na pracovné a pracovné zákony, ktoré zakazujú diskrimináciu a nerovnaké zaobchádzanie, takže ste schopní robiť správne rozhodnutia o prijímaní do zamestnania. Preskúmajte štruktúru kompenzácií a prínosov. Mali by ste tiež upraviť rozdiely v mzdách a dávkach, ktoré môžu viesť k žiadostiam o diskrimináciu a sťažnostiam zamestnancov. Zabezpečte školenie personálu personálnych zdrojov a vedúcim pracovníkom a manažérom oddelení, aby ste zabezpečili, že všetky politiky a výkonnostné štandardy na pracovisku budú spravodlivo a spravodlivo aplikované na každého člena vašej pracovnej sily.
