Ako začať podnikateľský podnik

Obsah:

Anonim

Otvorenie nového podniku si bude vyžadovať niekoľko predbežných krokov na právne a praktické účely. Aby ste mohli začať, budete potrebovať obchodný priestor, obchodnú licenciu a marketingové materiály. Získanie zákazníkov alebo klientov pre produkty alebo služby bude pravdepodobne najnáročnejšou súčasťou prebiehajúceho podnikania. Každý podnik bude na začiatku mať problémy a neúspechy, ale pomocou dobre organizovaného plánu sa tieto prekážky môžu prekonať. Predovšetkým požiadajte o pomoc mentorov v miestnych aj národných podnikateľských organizáciách.

Položky, ktoré budete potrebovať

  • Podnikateľský plán

  • Oprávnenie na podnikanie

  • Kancelársky alebo obchodný priestor

  • počítačový

  • Skriňové skrine

  • stoly

  • Obchodný nábytok

  • Obchodné vitríny / vitríny

  • poistenie

príprava

Vyskúšajte typ podnikania, ktoré sa má začať. Porozprávajte sa s odborníkmi, aby ste získali rady o potrebe určitých produktov alebo služieb. Vytvorte podnikateľský plán na kontrolu s mentormi. Vyberte miesto pre maloobchodné alebo kancelárske priestory ako prvý oficiálny krok pri začatí podnikania. Získajte čo najskôr obchodnú licenciu.

Porozprávajte sa s bankami alebo kapitálovými investormi na získanie finančných prostriedkov. Navštívte právnika, ktorý má založiť firmu ako vlastníctvo pod jedným vlastníkom alebo ako subjekt s ručením obmedzeným pre partnerstvo. Zahrňte firmu aspoň dvom ďalšími riaditeľmi, ak advokát odporúča tento typ právnej štruktúry. Buďte opatrní pri vynakladaní príliš veľa peňazí na založenie podniku, pretože kapitál bude potrebný na nákup tovaru, zaplatenie nájomného a prenájom zamestnancov.

Nastavte fyzický obchodný priestor s pracovnými stolmi, jedným alebo viacerými počítačmi a kartotékami. Objednajte si pracovný nábytok, ktorý vyzerá vhodne na miesto. Inštalujte obchodné príslušenstvo, ako sú čítače alebo vitríny na prípravu priestoru pre aktuálnych klientov alebo zákazníkov. Požiadajte svojich priateľov a spolupracovníkov, aby si prešli vytvorením scenárov o tom, ako podnik bude fungovať v deň otvorenia.

Rozhovor a zamestnanie zamestnancov, ak je to potrebné. Začnite školenia zamestnancov o tom, ako pomôcť s marketingom, zaoberať sa zákazníkmi alebo riadiť maloobchod. Pomôžte zamestnancom predstaviť, čo sa od nich očakáva každodenne. Zorganizujte pár počiatočných stretnutí s cieľom premýšľať o nápadoch na to, ako by mal podnik fungovať pri obsluhe nových klientov. Umožnite zamestnancom klásť otázky a podávať návrhy, ak je to potrebné.

Práca na získanie všetkých tovarov alebo služieb na mieste začať podnikať. Pripravte sa na predaj výrobkov napríklad skladovaním obchodného priestoru tovarom. Pripravte sa na predaj služieb, ako sú inštalatérske alebo elektroinštalácie, získaním všetkých potrebných licencií a kontrolami miestnych orgánov o kódexoch na poskytovanie takýchto služieb.

Tipy

  • Požiadajte mentorov, aby vytvorili zoznam výziev, ktoré treba prekonať. Nechajte ich preskúmať cenovú štruktúru pre klientov alebo zákazníkov a uveďte, či sa tieto ceny zdajú konkurencieschopné. Pozrite sa na problémy s objednávaním unikátneho tovaru alebo sezónneho tovaru, aby ste prekonali prekážky s týmito problémami už skoro. Nastavte firmu tak, aby fungovala čo najhladšie, akonáhle sú dvere oficiálne otvorené.

Výstraha

Nezabudnite získať primerané poistné zmluvy týkajúce sa zodpovednosti s fyzickou budovou, zamestnancami a zákazníkmi. Jeden súdny proces by mohol ohroziť finančné zdravie nového podnikania, takže hovoriť s inými majiteľmi podnikov a poisťovacím agentom o vhodných rozhodnutiach týkajúcich sa poistných potrieb.