Teória výberu, výberu a uchovávania je založená na úspešnosti organizácie pri prijímaní a udržiavaní cenných zamestnancov.
nábor
Nábor kvalifikovaných alebo vzdelaných zamestnancov šetrí náklady, pretože organizácia stráca menej času školením kvalifikovaného kandidáta. Zamestnávatelia vymenúvajú požadovanú kvalifikáciu pri otvorení pracovného miesta.
výber
Mnohé organizácie používajú rôzne nástroje a technológie na posúdenie schopností kandidáta, čo im umožňuje vybrať si tých najkvalifikovanejších kandidátov, aby pokračovali v procese rozhovoru. Zhodnotenie zručností kandidátov umožňuje organizácii zamerať sa na ďalšiu kvalifikáciu počas rozhovoru.
zadržanie
Súčasťou procesu prijímania a výberu môže byť hodnotenie skutočného záujmu uchádzača o organizáciu a pozíciu, čo môže viesť k zamestnávaniu dlhodobého zamestnanca. Zadržanie môže zahŕňať aj ponuku mzdy a výhody, ktoré ponúknu dobré pracovné prostredie.
význam
Organizácie, ktoré vyvinuli úspešnú teóriu náboru, výberu a uchovávania, často majú nízku mieru rezignácie, čo môže organizácii ušetriť značné množstvo času a peňazí. Prijímanie a školenie môže byť pre organizáciu nákladné.
dôležité informácie
Rozsiahle zapojenie výskumu a organizácie - vrátane ľudských zdrojov, vedúcich oddelení a oceňovaných zamestnancov - by sa malo brať do úvahy pri príprave zásad a politík. Mnohé úvahy môžu viesť k úspešnému náboru, výberu a uchovávaniu.
