Určenie uskutočniteľnosti podnikania je dôležitým krokom v procese založenia vlastnej spoločnosti. Chcete sa uistiť, že existuje šanca, že vaša firma uspeje skôr, než začnete pracovať na začatí podnikania. Musíte určiť, že existuje trh pre váš produkt, že vy a vašich obchodných partnerov máte zručnosti na riadenie podniku a že je dostatok kapitálu k dispozícii na to, aby ste úspešne dostali podnik z prevádzky skôr, ako začnete pracovať na začatí podnikania,
Vyhodnoťte seba a svojich obchodných partnerov, aby ste zistili, či máte manažérske zručnosti potrebné na začatie a prevádzku malého podniku typu, ktorý plánujete otvoriť. Pochopte, že dobrý obchodný plán nemôže urobiť dobrý obchod sám o sebe. Kvalifikovaný manažér však môže podniknúť neoptimálny podnikateľský plán a dať mu to. Zabezpečte, aby ste mali možnosť prijímať rozhodnutia, starať sa o situácie a pracovať tak ťažko, ako je to potrebné na úspech.
Posúďte trh s produktom alebo službou, ktorú vaša firma predá. Zbierajte informácie o potenciálnych zákazníkoch a možných konkurentoch. Určite reklamnú stratégiu, cenovú stratégiu a distribučnú stratégiu. Vypočítajte náklady na tieto veci a porovnajte ich s odhadovanými výnosmi, aby ste zistili, či dosiahnete dostatočne veľký zisk na to, aby ste podnikali. Vykonajte výskum rôznymi spôsobmi. Môžete vykonávať prieskumy, používať internet a čítať publikácie pre vaše odvetvie.
Zobrazte odhadované náklady na spustenie. Zahrňte najmenej tri mesiace prevádzkových nákladov do nákladov na uvedenie do prevádzky; pravdepodobne bude trvať aspoň tak dlho, kým vaše podnikanie začne profitovať. Určte, koľko nákladov na spustenie môžete financovať z vlastného kapitálu. Pozrite sa na bankové úvery, investorov alebo obchodných partnerov na dodatočný základný kapitál. Uistite sa, že máte dostatok kapitálu na to, aby ste začali a prevádzkovali firmu efektívne, až kým nebude zisková, skôr než začnete peniaze vynakladať.
Vyhodnoťte svoj potenciál na úspech na základe týchto kritérií. Požiadajte ostatných o ich hodnotenie na základe vašich výpočtov a predpovedí. Uistite sa, že emócia nie je súčasťou rovnice a každý objektívne hodnotí vaše vyhliadky na úspech. Ak zistíte, že podnik nie je z nejakého dôvodu uskutočniteľný, pracujte na úprave svojho podnikateľského plánu s cieľom odstrániť problémy a zvýšiť realizovateľnosť vášho návrhu.
Tipy
-
Byť úplne objektívne pri určovaní uskutočniteľnosti podniku. Neotvorenie podniku, ktorý pravdepodobne zlyhá, vám môže ušetriť veľa peňazí.
