Môže byť vytvorená správna rada pre neziskovú organizáciu, ktorá má efektívnu samosprávu. Rada by mala vytvoriť štruktúru organizácie a vytvoriť postupy na riadenie bežných úloh a vytváranie politík. Neziskové organizácie najskôr rozhodnú, aké kvalifikácie a odborné znalosti potrebujú v členovi správnej rady a koľko členov je potrebné. Neziskové organizácie pomáhajú svojim novým členom správnej rady tým, že majú jasné očakávania o tom, akú úlohu bude predstavovať v organizácii.
Musí byť vybraný predseda správnej rady. Vyberte si niekoho, kto je silný vodca, disciplíny v prípade potreby a je ochotný prevziať zodpovednosť za zlyhania. Predseda zabezpečuje, že činnosti ako výberová komisia sú účinné.
Rozhodnite, aký veľký by mal byť tím, že určíte typ odborných znalostí potrebných na splnenie cieľov organizácie. Pozrite sa na obchodníkov, odborníkov, vládnych úradníkov a prípadne členov komunity, ktorí sú kvalifikovaní a nadšení z poslania organizácie. Vysvetlite úlohu člena predstavenstva v organizácii v popise práce.
Pozrite sa na vlastnosti v členovi správnej rady, ktorý zlepší organizáciu. Efektívni členovia správnej rady objektívne získajú všetky fakty a zvážia niekoľko názorov predtým, než sa rozhodnú. Rozhodnutia objektívnych členov správnej rady nie sú ovplyvňované osobnými vzťahmi.
Určte nastavený čas služby, ktorý najlepšie funguje v organizácii, napríklad dva alebo tri roky. Môžete stanoviť, že členovia a dôstojníci môžu byť zvolení len za dva po sebe nasledujúce termíny, ak je to potrebné.
Vytvorte pracovné skupiny a výbory, ktoré odporutia akcie pre celú radu. Požiadajte člena správnej rady, aby slúžil na pracovnej skupine alebo vo výbore. Nový člen môže prijať jednu schôdzku, zatiaľ čo skúsení členovia dokážu spracovať dve schôdzky.
Naplánujte sériu zasadnutí rady až do roka vopred. Uistite sa, že program a informácie týkajúce sa stretnutia sa distribuujú členom správnej rady niekoľko týždňov vopred. Informačné materiály schôdze by mali jasne a dôkladne pokryť predmet.
Zabezpečte, aby boli ciele jasné a dosiahnuteľné. Nastavte plán do pohybu tým, že požiadate členov rady, aby sa zaviazali dodržiavať harmonogram, ktorý umožňuje vykonať zmeny a opravy v určitých dátumoch. Sledujte plán, aby ste sa uistili, že spĺňa svoje termíny.
