Najúspešnejšie pracoviská sú tie, ktoré sú postavené na silných vzťahoch medzi zamestnancami a medzi sebou, ako aj na silných vzťahoch medzi zamestnancami a manažmentom. To je tiež jeden z najnáročnejších cieľov, ktorý je potrebné dosiahnuť, vzhľadom na rôznorodosť mnohých pracovných síl. Spriaznenosť začína od prvého dňa, kedy zamestnanec začína novú prácu.
Bavte sa na prácu
Ľudia, ktorí sú šťastní, majú tendenciu viac pracovať a prejavujú väčšiu oddanosť svojej práci a zamestnávateľom. Používajte hry na pracovisku, aby ste motivovali pracovníkov a stimulovali sociálnu aktivitu, čo prispieva k vyššiemu kamarátstvu na pracovisku. Jeden deň definujte tajnú misiu a udeľujte ceny pracovníkom, ktorí objavia misiu a najskôr dokončite úlohy. Držte poklad za poklad jeden deň, s cenami ukryté na miestach, kde musia pracovníci prechádzať celý deň, napríklad v blízkosti kopírky, v miestnosti na rozbitie alebo pod hromadou priečinkov v spoločnej oblasti. Získajte kreatívnu činnosť a prideľujte výboru raz mesačne nové výzvy.
Vitajte nováčikovia s oficiálnymi pozdravmi
Priraďte komisiu, aby privítal novo prichádzajúcich pracovníkov v prvých dňoch na pracovisku. Zapojte sa ako manažér alebo vlastník spoločnosti tým, že budete mať čas na prehliadku pracoviska a predstavenia pre nových kolegov. Plaťte za obed pre celé oddelenie alebo pre tím, keď začína nový projekt s novým zamestnancom. Vytvorte pocit priateľstva už prvý deň, aby sa noví zamestnanci cítili vítaní a pohodlne a mohli sa vyhnúť nepríjemným prvým týždňom, keď nepoznajú nikoho.
Podporujte priateľstvá
V jednej zo svojich štúdií Gallup zistil, že ľudia, ktorí si pri práci robia blízkych priateľov, sú o 50 percent spokojnejší so svojimi pracovnými miestami než tí, ktorí to nedokážu, čo prispieva k oveľa vyššej miere retencie pre spoločnosť. Umožnite priateľom, aby mali vstup do svojich plánov, aby mohli koordinovať pracovné zmeny. Tiež nechajte priateľov zdieľať prestávky a obedové obdobia a dokonca si vyberajú svoje pracovné stoly a kancelárie, aby mohli byť blízko.
Umožniť zamestnancom zúčastňovať sa na rozhodovaní
Poskytnite zamestnancom možnosť prevziať vlastníctvo svojej práce a cítiť sa lepšie, čo robia každý deň, tým, že im umožnia poskytnúť spätnú väzbu, keď ide o iniciovanie zmien alebo keď potrebujete podniknúť obchodné rozhodnutie, ktoré ovplyvňuje ich prácu. Zorganizujte stretnutia na brainstorming, kde môžu pracovníci zdieľať nápady a navzájom sa lepšie spoznať mimo svojich bežných povinností. Podporou inkluzívnej kultúry vytvárate atmosféru, v ktorej sa zamestnanci cítia ako skutočne súčasťou tímu a pracujú spoločne na dosiahnutí spoločných cieľov.
