Niekoľko myšlienkových škôl formovalo moderné chápanie vedenia. Každý štýl vedenia slúži akceptovateľnému účelu, ak sa aplikuje na správnu situáciu. Výber štýlu vedenia, ktorý vyhovuje potrebám vašej organizácie, môže byť dlhý proces. Pochopenie štýlov vedenia a vplyv, ktorý majú na organizáciu, vám môže pomôcť stať sa efektívnejším vodcom.
Úloha orientovaná na vedenie
Vedenie zamerané na úlohy kladie dôraz na získanie veľmi špecifickej práce. Tento systém vedenia možno opísať ako autokratický. Autokratickí lídri rozhodujú bez konzultácie s ich tímom. Vedenie na základe úloh vyžaduje od vedúceho, aby mal jasnú definíciu produktivity a požadovaných úloh. Táto forma vedenia nezohľadňuje blaho zamestnancov ako svoju hlavnú prioritu. Ciele a termíny výkonnosti sú motiváciou vedúcich úloh, aby uspeli. Keďže autokratickí lídri sa pred rozhodnutím zvyčajne nekonzultujú, štýl orientovaný na úlohy môže byť prospešný, pretože vyžaduje jasne stanovené ciele a postupy.
Ľudský prístup orientovaný na vedenie
Prístup orientovaný na ľudí je presným opakom prístupu orientovaného na úlohy. Ľudovo orientovaný prístup zahŕňa podporu a rozvoj ľudí vo svojom tíme. Tento štýl si vyžaduje vysokú úroveň účasti vedúcich pracovníkov. Ľudskí vedúci predstavitelia zvažujú, ako ich rozhodnutia ovplyvnia ostatných a vážia ich rozhodnutia ťažko proti akémukoľvek záverečnému konaniu. Demokratické vedenie sa vyznačuje ochotou lídra umožniť členom tímu poskytnúť vstupné informácie o rozhodovaní. Táto forma vedenia vyžaduje vysokú úroveň komunikácie so zamestnancami. Demokratickí lídri by profitovali z používania štýlu vedenia orientovaného na ľudí.
Účinnosť vedúcich štýlov na podnikanie
Je extrémne ťažké získať prístup k efektívnosti štýlov vedenia v spoločnosti. Niektorí vedci tvrdia, že vplyv lídrov v organizácii je nadhodnotený. Napriek tomu, že prístupy vedúce k úlohám a ľuďom majú značný rozdiel, vplyv týchto dvoch štýlov na výkonnosť spoločnosti je v podstate rovnaký. Organizácie budú zvyčajne spokojné, pokiaľ členovia tímu majú nejaký vodca, ktorý ich bude usmerňovať.
Výber štýlu vedenia
Výber štýlu vedenia nie je jednoduchý proces. Od lídrov sa očakáva, že budú viesť a motivovať členov tímov k tomu, aby vykonávali na prijateľnej úrovni. Neexistuje jediný štýl vedenia, ktorý by zaručil úspech vašej firmy. Napriek tomu musíte vybrať štýl, ktorý vám umožní preniesť smer a udržiavať vašu autoritu.
