Nevýhody vnútorného personálneho zabezpečenia

Obsah:

Anonim

Vnútorný personál je spôsob, ako si firmy prenájom na pozície, ktoré potrebujú vyplniť zvnútra. Táto stratégia je v rozpore s externým náborom, v ktorom sú zamestnanci privádzaní z vonkajších zdrojov. Zatiaľ čo interné personálne obsadenie môže robiť zamestnancov radosťou, môže to viesť aj k niekoľkým problémom, ktoré nemusíte mať pri prijímaní externe.

Zmena je ťažká

Jedným z možných problémov s interným náborom je, že môže byť ťažké zaviesť akékoľvek zmeny v spôsobe, akým sa veci robia. Keď vezmete niekoho z organizácie, existuje veľká šanca, že bude aj naďalej robiť veci tak, ako boli vykonané v minulosti. Ak je podnik úspešný, nemusí to byť problém. Ak však chcete zlepšiť svoje podnikanie, vnútorný personál nemusí byť najlepší prístup.

Znepokojenie zamestnancov

Dokonca aj keď sa pokúšate robiť veci spravodlivo a dať všetkým rovnaký výstrel v práci, niekto v podnikaní bude nevyhnutne cítiť, ako by nemala šancu na prácu. V dôsledku toho sa bude cítiť upokojená a nahnevaná. Dokonca aj vtedy, keď je veľmi nedostatočne kvalifikovaná, bude mať pocit, že by mala mať lepšie zastrelenie v práci. To často vedie k problémom so vzťahmi zamestnancov. Mnohí zamestnanci si myslia, že sú rovnako dobrí, ako osoba, ktorá dostala prácu a podnikanie je nespravodlivé.

Možnosti obmedzenia

Ďalším potenciálnym problémom pri internom nábore je, že obmedzuje vaše možnosti pre prácu. Ak si môžete vybrať len medzi ľuďmi, ktorí pracujú vo vašej spoločnosti, možno nemáte nikoho, kto je naozaj kvalifikovaný pre túto prácu. To znamená, že by ste mohli prehliadnuť niektorých solídnych žiadateľov mimo vašej spoločnosti, ktorí by boli skutočne vhodnejší. Ak chcete byť úspešní, mali by ste sa sústrediť na najmenších ľudí, ktorých nájdete. Ak obmedzíte svoje možnosti, nemusí to byť prípad.

Vytvorenie ďalšieho otvorenia

Keď propagujete niekoho z vnútra na nové miesto, okamžite to vytvorí ďalší otvor, ktorý musíte vyplniť. Ak vezmete niekoho z nižšie uvedeného otvoru a zaplníte ho, budete mať ešte ďalší otvor na vyplnenie. Nakoniec budete musieť priviesť niekoho z vonku, aby ste vyplnili otvorenie. Ak vaše podnikanie beží hladko, niekto dobrý z pozície môže tiež zmeniť tok operácií.