Pracovisko, ktoré je naplnené tímovým duchom, je energické, inovatívne a motivované pracovisko. Zamestnanci sú ochotní prísť do práce, pretože je to miesto, kde môžu odborne darovať a tešiť sa zo spoločnosti spolupracovníkov. Ak ste vedúci tímu alebo manažér, pracujte na vytvorení svojich zamestnancov do tímu. Vaše akcie môžu vytvoriť tímový duch na pracovisku a vaše oddelenie bude efektívnejšie a produktívnejšie.
Zdieľajte spoločnú misiu. Váš tím existuje z nejakého dôvodu. Uistite sa, že každý vie, aký je dôvod a zdieľa víziu tímu. Rozprávajte sa o tom, prečo existuje tím a požiadajte každého, aby prispieval k stanovisku. Požiadajte tím, aby vytvoril vyhlásenie o poslaní a uviedol ciele, ktoré mu pomôžu dosiahnuť túto misiu.
Súhlaste s hodnotami tímu alebo pracovnej jednotky. Pomôcť zamestnancom dosiahnuť dohodu zvyšuje ich oddanosť tímu a ich ochote pracovať s nadšením a energiou.
Vytvorte možnosti pre celoživotné vzdelávanie pre členov tímu. To im dáva dôvod investovať do tímu. Keď členovia tímu zvyšujú svoje zručnosti, navzájom si navzájom cenia viac za to, čo dokážu priniesť tímu. To zvyšuje ich vzájomnú oddanosť a zvyšuje tímový duch.
Prineste ľudí do svojho tímu, ktorí predstavujú zmes v temperamentoch. Rôzni ľudia potrebujú vyplniť rôzne úlohy v tíme, aby boli účinné. Vytvorte tímový duch tým, že prinášate ľudí, ktorí môžu byť vodcami, referentmi, socializérmi a mysliteľmi.
Podržte všetkých členov tímu rovnako zodpovední za plnenie svojich úloh. Keď všetci ťahajú svoju vlastnú váhu, každý člen tímu je viac oddaný a viac nadšený, že je súčasťou tímu. Keď sú všetci zodpovední, všetci sú ochotní vystúpiť na vyšších úrovniach.
Komunikujte dobre so všetkými členmi tímu. Informujte ich o tom, čo potrebujú vedieť, aktívne počúvajte a buďte otvorení a autentickí vo všetkom, čo komunikujete. Nehromažďujte informácie, ale šírite ich čo najširšie v rámci svojho tímu. Nenechajte svojich členov tímu prekvapiť novinkou, ktorú ste im mali povedať.
Poskytnite svojim členom zdroje potrebné na splnenie svojich cieľov. Nič nie je viac skľučujúce, než sa očakáva, že vykoná úlohu, pre ktorú nemáte správne zdroje.
Riešenie konfliktu efektívne. Napájené pracovisko s motivovanými zamestnancami nevyhnutne prekonáva konflikt. Umožnite produktivný konflikt, ale zabezpečte, aby existovalo prostredie, v ktorom sa rešpektujú rozdiely a sú vítané rôzne riešenia a nápady. Okamžite skontrolujte konflikt a použite dohodnuté postupy na vyriešenie rozdielov.
Tipy
-
Tímy zvyčajne prejdú niekoľkými fázami vývoja. Tieto štádiá sa zvyčajne označujú ako formovanie, útočenie, normovanie, vykonávanie a prerušenie (alebo transformácia).
