Nadnárodné korporácie pôsobia v dvoch alebo viacerých krajinách, zatiaľ čo domáce spoločnosti obmedzujú svoju činnosť na jednu krajinu. Dôvody, prečo sa spoločnosti rozširujú do iných krajín, sa líšia. Niektoré spoločnosti to robia s cieľom hľadať nové trhy, iné nájsť zdroje, ale iné na zníženie nákladov. Všetky nadnárodné spoločnosti sa učia zvládať špeciálne výzvy nadnárodného finančného riadenia. Eugene F. Brigham a Phillip R. Davies naznačujú, že vo svojej pokročilej učebnici pre podnikové financie Medium Financial Management existuje šesť hlavných rozdielov, ktoré rozdeľujú nadnárodné finančné hospodárenie z domáceho finančného riadenia.
Rôzne ekonomické a právne štruktúry
Spoločnosti, ktoré expandujú do iných krajín, musia vziať do srdca stredoveké príslovie: keď v Ríme robia ako Rimania. Rôzne krajiny majú rôzne právne štruktúry, finančné metódy a zvyky a nadnárodná spoločnosť sa musí naučiť prispôsobiť sa týmto rozdielom. Napríklad spoločnosť v Spojených štátoch môže používať všeobecne uznávané účtovné zásady GAAP Komisie pre výmenu informácií o cenných papieroch, ale môže sa musieť zmeniť na medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, ak má pobočky v iných krajinách.
Rôzne menové označenia
Nadnárodné korporácie musia obchodovať s rôznymi menami v závislosti od toho, kde sa nachádzajú ich dcérske spoločnosti. Toto zahŕňa riešenie nákladov a nepríjemností pri výmene mien pri prevode finančných prostriedkov medzi krajinami.
Rôzne jazyky
Nadnárodné spoločnosti sa musia vo všeobecnosti zaoberať niekoľkými jazykmi prostredníctvom svojich každodenných činností. Napríklad spoločnosť s dcérskou spoločnosťou v Španielsku bude možno musieť vykonávať obchodné činnosti v španielčine, katalánskom, galícijskom alebo v baskickom jazyku v závislosti od toho, kde sa v Španielsku nachádzajú jej kancelárie. To prináša ďalšie náklady a papierovanie, pretože musíte prekladať firemné pravidlá, formuláre a dokonca aj telefonické rozhovory do dvoch alebo viacerých jazykov.
Kultúrne rozdiely
Úspešné nadnárodné spoločnosti musia byť dostatočne flexibilné, aby sa prispôsobili miestnej kultúre a preferenciám. Kultúrne rozdiely sa môžu líšiť spôsobom, akým je výrobok predávaný; napríklad pri zmene sloganu, ktorý je nepríjemný alebo neúčinný pri preklade, alebo zmenou samotného produktu. Napríklad McDonald's bude meniť ponuku, aby sa prispôsobila rozdielom v miestnom šľachte: v Taliansku McDonald's servíruje cestoviny a v Nikaragui ryžu a fazuľa.
Úloha vlád
Nie všetky vlády sa zaoberajú nadnárodnými spoločnosťami rovnakým spôsobom. Niektoré miesta zaťažujú cudzie korporácie, zatiaľ čo iné ich privítajú otvorene a poskytujú finančné stimuly výmenou za nové pracovné miesta, ktoré spoločnosť vytvára. Vlády sa tiež líšia vo svojich úrovniach korupcie, efektívnosti a byrokracie.
Politické riziko
Nadnárodné korporácie musia tiež posúdiť stabilitu vlády krajiny pred tým, ako sa v nej rozhodne podniknúť - najmä ak spoločnosť musí platiť drahé licencie a "stimuly" na ropné zaťaženie byrokratickou výbavou. Krajiny, v ktorých sú cenné prírodné zdroje kontrolované vládou a licencované zahraničným spoločnostiam, sú zdrojom veľkých príležitostí a rizika pre nadnárodné spoločnosti. Napríklad, zatiaľ čo licencia na extrakciu surovín za nízku cenu nie je cenná pre nadnárodnú spoločnosť, ktorá hľadá spoľahlivú ponuku dodávok, zmena vo vláde by mohla znamenať finančné zničenie dcérskej spoločnosti s hospodárskymi dohodami s predchádzajúcou správou.
