Ako budovať rešpekt na pracovisku

Obsah:

Anonim

Zaradenie rešpektu od zamestnancov je proces, ktorý trvá dosť času a môže sa rýchlo stratiť, ak nie je zachovaný. Vysoká úcta medzi vedením a zamestnancami je nevyhnutná pre úspech firmy a pre spokojnosť zamestnancov, lojalitu a produktivitu.

Buďte modelom role

Buďte príkladom pre zamestnancov. Buďte jednotní a dodržiavajte svoje sľuby. Ak nemôžete, potom jasne vysvetlite, prečo a neposkytujte len nejasný dôvod, alebo ignorujte zamestnanca. Ak robíte chyby, potom ich vlastníte. Úprimnosť, spoľahlivosť, tvrdá práca a silná etika sú pozitívne znaky dobrého vodcu, ktoré inšpirovajú lojalitu a úctu zamestnancov.

Komunikácia je kľúčom

Komunikujte efektívne so zamestnancami s cieľom budovať dôveru a rešpekt medzi vedením a podriadenými. Pri komunikácii so zamestnancami si zamyslite dialóg a nie monológ. Prijmite vstup zamestnancov vrátane otázok, pripomienok a kritiky. Zamestnávajte zamestnancov na pravidelných stretnutiach spoločnosti, aby ste prerokovali aktualizácie stavu projektov, budúcich cieľov a akéhokoľvek nového vývoja v spoločnosti. Nenechávajte zamestnancov hádať tým, že poskytujú vágne aktualizácie a odmietajúce komentáre. tento typ správania podporuje len nedôveru a klebety medzi pracovníkmi.

"V Teamu nie je žiadny" ja "

Vytvorte prostredie tímu. Možno ste počuli výraz "V mojom tíme nie je žiadny" ja ", ale existuje" M "a" E! "" Tento typ postoja rozdeľuje manažment a zamestnancov, dávajú pracovníkovi dojem, že názor manažmentu je jediný názor. Rešpektujte zamestnancov a robte pracovníkov pocit, že ich pracovná pozícia a názor majú vplyv. Podporujte firemné prostredie, v ktorom sa každý cíti ako rodina. Zapojte zamestnancov do tímových aktivít, firemných večierkov a zamestnancov. Ukážte pracovníkom, že manažment hodnotí každého človeka, aby vnucoval vernosť a úctu spoločnosti.

Poskytnite úver, kde je kredit splatný

Odmeňujte zamestnancov za vynikajúce výkony. Vykonajte zamestnanca mesačnej odmeny tým, že zamestnancom, ktorí idú nad rámec bežných povinností, vydáte plaketu alebo osvedčenie. Zamestnanci sa cítia motivovaní a inšpirovaní, keď vedenie uznáva úspechy v osobnej práci. Poskytnite kredit, ak je splatný kredit; neexistuje žiadny rýchlejší spôsob, ako stratiť vernosť a rešpekt voči zamestnancom, než získať úver pre nápad alebo úspech zamestnanca.