Spoločnosti sa snažia všetko, aby posilnili zamestnancovú morálku, ako sú odmeňovanie za produktivitu a prinášanie rečníkov, ale niekedy chýbajú najdôležitejšie aspekty firemnej morálky: pocit dôstojnosti a rešpektu. Avšak dávať pocit dôstojnosti a rešpektov si vyžaduje úsilie manažérov a spolupracovníkov a snahu vytvoriť pocit dôstojnosti a rešpektu v zamestnancoch skôr, ako sa korporátna kultúra zhorší.
Dôstojnosť a rešpekt
Dôstojnosť a rešpekt na pracovisku sledujú "zlaté pravidlo", že zaobchádzať s druhmi tak, ako sa chcete liečiť. Pracovisko, kde si každý navzájom ukazuje svoju dôstojnosť a rešpekt, má zvyčajne veľa smiechu, voľný tok myšlienok a jasnú politiku o očakávaných výsledkoch práce a správaní. Zdravé pracoviská majú kódex správania a dodržiavajú dobré profesionálne postupy, ako napríklad žiadny osobný útok alebo frivolné požiadavky a požiadavky.
dôležité informácie
Niektoré zo štandardných protokolov o dôstojnosti a rešpekte na pracovisku sú federálne zákony. Väčšina zamestnávateľov a zamestnancov to vie ako rovnaké právne predpisy týkajúce sa pracovných príležitostí. Právne predpisy v oblasti občianskych práv bránia spoločnostiam diskriminovať zamestnancov na základe veku, pohlavia, rasy, národného pôvodu, viery, sexuálnej orientácie, členstva vo ozbrojených silách alebo zdravotného postihnutia. Porušovanie zákonov o EEO, ako napríklad prechod zamestnanca na povýšenie, pretože by mohol byť príliš "starý" na to, aby mohol zvládnuť prácu, môže viesť k pokutám a vyšetrovaniu komisiou Equal Employment Opportunity.
dôležitosť
Zamestnanci, ktorí cítia, že ich organizácia zaobchádza s dôstojnosťou a rešpektom, môžu podnik dostať do nových výšok alebo náklady na tisíce spoločnosti v potenciálnych ziskoch. Najmenej 22 miliónov nešťastných zamestnancov stálo americkým podnikom 350 miliárd dolárov v každom stratenom zamestnaní kvôli absencii, chorobe a iným problémom spojeným s nízkou morálkou, podľa štúdie Gallup z roku 2002.
Zlepšovanie dôstojnosti a rešpektu
Komunikácia je kľúčom k zlepšeniu morálky zamestnancov a dáva im pocit dôstojnosti a rešpektu. Keď zamestnanec vykonáva vynikajúcu prácu, dáva mu pozitívnu spätnú väzbu a uznanie. Tiež ponúkajú zamestnancom príležitosť na kariérny rast - čo je pre zamestnanca často dôležitejšie ako výplata. Počúvajte návrhy zamestnancov a podporujte zamestnancov v čase stresu. A čo je najdôležitejšie, robte tieto veci skôr, ako máte kultúru odpojených zamestnancov, ktorí robia len dosť na to, aby si udržali svoju prácu.
