Typy školenia na pracovisku

Obsah:

Anonim

Podnikanie je rovnako silné ako jeho pracovná sila a školenie je nevyhnutné pre to, aby pracovníci mohli účinne vykonávať svoju prácu a umožnili spoločnosti dosiahnuť svoj potenciál. Zatiaľ čo väčšina nových zamestnancov už má aspoň niektoré zručnosti, ktoré potrebujú na úspech, tréningy na pracovisku vystupujú výrazne v tvorbe tímu zamestnancov, ktorí dokážu vyniknúť.

Požadovaný výcvik

Niektoré školenia na pracovisku vyžadujú štátne alebo federálne zákony. Niektoré pracovné miesta umiestňujú zamestnancov do rizikových pozícií, takže bezpečnostné školenie je v mnohých prípadoch zákonným mandátom. Administratíva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci vyžaduje, aby zamestnávatelia predložili plány na vzdelávanie nových zamestnancov v záležitostiach bezpečnosti. Štáty môžu tiež hostiť bezpečnostné kurzy, ktoré musia dokončiť niektorí pracovníci pred tým, ako začnú vykonávať nové úlohy alebo pracujú v nebezpečnom prostredí. Štáty tiež vyžadujú osvedčenia pre profesionálov, ako sú lekári, realitní agenti a učitelia, ktoré môžu vyžadovať určitý počet hodín školenia a skúsenosti na pracovisku.

Formálny tréning

Niektoré podniky zavádzajú povinné požiadavky na odbornú prípravu na pracovisku, aby zabezpečili konzistentnosť a zlepšili zručnosti pracovníkov.Toto školenie môže mať formu skupinových stretnutí, seminárov, konferencií a účasti v programoch budovania tímov. Formálna odborná príprava je tiež užitočná pre komunikáciu nových firemných politík a očakávaní. Okrem povinnej účasti môže zamestnávateľ požiadať zamestnancov, aby vykonali následné pohovory alebo písomné práce s cieľom zhodnotiť, čo sa naučili, a zvážiť, ako sa dá pokryť každodenným používaním.

Neformálne vzdelávanie

Iný typ školenia na pracovisku prebieha mimo rekordov, ale nie je nevyhnutne menej užitočný pre zamestnancov. Neformálne vzdelávanie na pracovisku zahŕňa zručnosti, ktoré pracovníci získavajú pri sledovaní kvalifikovanejších alebo vyšších zamestnancov, dokončiť podobné úlohy. Môže tiež nadobudnúť formu spolupráce medzi pracovníkmi s rôznymi silnými a slabými stránkami, ktorí sa navzájom učia ako prekonať obmedzenia.

Prebiehajúce tréningy

Nie všetky školenia na pracovisku prebiehajú, keď je zamestnanec novým zamestnancom. Na všetkých úrovniach je potrebné pokračovať v tréningu. Spätná väzba z hodnotenia výkonnosti môže manažérom pomôcť určiť, kde sú najnaliehavejšie vzdelávacie potreby a kto bude mať čo najväčšie úžitok z účasti. Špeciálne problémy alebo nové priemyselné predpisy môžu vyžadovať opakovacie kurzy a semináre, ktoré môžu mať formu povinnej alebo voliteľnej rekvalifikácie.

Odporúča