Brainstorming je tímové úsilie, v ktorom sa vytvárajú nové myšlienky a stratégie na vyriešenie problému alebo dosiahnutie cieľa. Hoci brainstormingové stretnutia by mali byť navrhnuté tak, aby boli uvoľnené a bez záťaží, ktoré by mohli obmedziť vytváranie nových nápadov, je veľmi dôležité zachovať určitý vzhľad poriadku. Následne by mal byť vedúci akejkoľvek skupiny v brainstormingu, ktorý dokáže udržať kontrolu nad diskusiou.
Definovanie brainstormingu
Brainstorming je proces spolupráce, pomocou ktorého sa vyvíjajú nové myšlienky. Tím vytvorí a diskutuje potenciálne riešenia problému a spôsoby, ako zlepšiť každú alternatívu. Použitím rozmanitých názorov na skupinu, brainstorming zahŕňa znalosti mnohých ľudí, a preto vytvára nadradený a zdieľaný nápad.
Výhody Brainstormingu
Brainstorming umožňuje ľuďom kombinovať svoje nápady a poznatky tak, aby vytvorili nové riešenia. Individuálne môže každá osoba mať časť vedomostí alebo perspektívy potrebnú na dosiahnutie cieľa, ale môže mu chýbať iné kúsky. Tímová práca brainstormingu umožňuje skupine spoliehať sa na svoje silné stránky, aby dosiahli cieľ.
Veľkosť skupiny Brainstorming
Rozhovor o brainstormingu by mal zahŕňať dostatok ľudí, aby zabezpečil rozmanitosť perspektív, ale zároveň by nemal byť taký preplnený, aby sa stal nespravodlivým a neorganizovaným. Všeobecne povedané, skupiny šiestich až dvanástich pracujú dobre. Toto by sa však nemalo považovať za absolútne.
Miesto pre Brainstorming
Brainstorming sa najlepšie robí na uvoľnenom mieste. Menej pohodlné a výraznejšie prostredie neprispieva k rozvoju nových myšlienok a komunikácie medzi členmi tímu. Miestnosť s tabuľou alebo flip chart, na ktorej je možné napísať nápady, je veľmi užitočná. Podobne aj miestnosť s pohodlným nastavením môže zvýšiť hodnotu relácie.
Správa stretnutia Brainstorming
Brainstorming zasadnutia by nemali byť úplné zadarmo pre všetkých. Jediný vodca, ktorý udržiava každého na úlohe a slúži ako moderátor, je dôležité. Tento vodca by mal udržiavať diskusiu tečúcu, bodovo a organizovanú smerom k cieľu. Podobne vedúci by mal udržiavať všetkých v rozvrhu a mal by zabrániť pokračovaniu brainstormingu dlhšie, než je potrebné.
