Spoločnosti všetkých veľkostí majú motiváciu k zníženiu nákladov, aby zostali konkurencieschopné a zvýšili zisky. V prípade spoločností, ktoré ponúkajú tovar na predaj, sú výrobné náklady hlavným faktorom pri oceňovaní a celkovom výkone. Blížiace sa úvodné zníženie výrobných nákladov štruktúrovaným spôsobom a zavádzanie systému, ktorý neustále sleduje dodatočné úspory, je účinným spôsobom, ako dosiahnuť zníženie a znížiť náklady. Takýto systém identifikuje hybné sily vysokých výrobných nákladov a vyvíja stratégie na ich riešenie.
Náklady na komponenty
Jednou z hlavných výrobných nákladov sú náklady na komponenty, ktoré tvoria hotový výrobok. Zníženie týchto nákladov aj mierne v percentách môže mať značný vplyv na výrobné náklady. Niekedy spoločnosti môžu znížiť náklady na komponenty nákupom hromadne alebo nahradením lacnejších komponentov, ktoré spĺňajú požiadavky. Niekedy návrh umožní menej zipsov alebo menej materiálu bez ovplyvnenia kvality. Preskúmanie takýchto možností často vedie k zníženiu výrobných nákladov.
Zmeniť dodávateľov
Ak dodávateľ komponentov nie je ochotný zvážiť znižovanie cien a nemôže ponúknuť lacnejšie alternatívy, spoločnosť môže skúmať zdroje od rôznych dodávateľov. Môže posielať požiadavky na komponenty rôznym dodávateľom a vybrať tie, ktoré ponúkajú najlepšiu hodnotu z hľadiska splnenia špecifikácií a nízkych cien. Sourcing od dvoch alebo troch dodávateľov udržiava nízke ceny kvôli konkurencii.
Zmeniť dizajn
Účinnou stratégiou na zníženie výrobných nákladov je prepracovanie produktu. Spoločnosti musia určiť kľúčové vlastnosti produktu, ktoré sú zodpovedné za jeho úspech na trhu. Ďalšie funkcie môžu byť nákladné, ale pre zákazníkov nie sú prínosom. Spoločnosti môžu zmeniť dizajn produktu, aby znížili náklady tým, že odstránia nepodstatné funkcie a zachovajú vlastnosti, ktoré zákazníci oceňujú.
Školenie zamestnancov
Spoločnosť, ktorá hodnotí svoje výrobné náklady, môže zistiť, že zamestnanci nefungujú efektívne alebo chýbajú informácie o nákladoch, ktoré im umožnia pomôcť pri znižovaní. Školenie zamestnancov, aby pochopili, ako výrobný cyklus funguje, a ich úloha pri znižovaní nákladov ich robí súčasťou riešenia. Keď firma trénuje svojich zamestnancov, aby si boli vedomí toho, ako znížiť náklady a informuje ich o pokroku, výrobní pracovníci sa stanú partnermi v oblasti znižovania nákladov.
Optimalizujte pomocou technológie
Technológia umožňuje zníženie nákladov dvomi spôsobmi. Umožňuje automatizáciu určitých výrobných procesov, čo vedie k väčšej konzistentnosti a zníženiu nákladov a spoločnosti ho môžu použiť na analýzu svojho výrobného toku. Mnoho spoločností už využíva vysoký stupeň automatizácie, ale má značný priestor na optimalizáciu pracovného toku. Softvér analyzuje výrobné procesy a identifikuje čakacie časy a ich príčiny. Ukazuje, kde nie sú v prípade potreby k dispozícii materiály a komponenty, a umožňuje spoločnostiam zefektívniť výrobu, zvýšiť efektivitu a znížiť náklady.