Podľa príručky pre vedomostné organizácie riadenia projektov (PMBOK Guide) je projekt dočasnou snahou vytvoriť jedinečný produkt alebo službu. Prvým priemyselným štandardným krokom pri dosahovaní cieľov a cieľov projektu je vytvorenie charty projektu.
funkcie
Charta projektu je kontrolný dokument, ktorý poskytuje vyhlásenie o probléme spolu s prehľadom rozsahu, cieľov, účastníkov a požiadaviek projektu.
Vlastnosti
Charta projektu by mala slúžiť na usmerňovanie všeobecného smerovania projektu a po schválení slúži ako zmluva medzi všetkými účastníkmi.
význam
Charta projektu povoľuje začatie nového projektu. Okrem toho charta projektu udeľuje autorovi projektového manažéra dokončenie projektu a určuje úlohy a povinnosti všetkých ostatných zúčastnených strán.
dôležité informácie
Projektový manažér môže vytvoriť projektovú chartu za pomoci členov projektového tímu. Charta však musí vydať sponzor projektu s dostatočnými oprávneniami na podporu a podpísanie projektu.
zmeny
Po schválení by mali charty projektov zostať relatívne nezmenené. Menšie zmeny sa môžu vyskytnúť neskôr, ale len so súhlasom všetkých zainteresovaných strán. Projektový manažér je potom zodpovedný za to, že všetci účastníci projektu dostanú kópiu novej charty s uvedeným dátumom úpravy.
