Riadenie zamestnancov vyžaduje, aby zamestnávatelia podnikli kroky na vytvorenie produktívnych, pozitívnych pracovísk, kde sa pracovníci cítia bezpečne a pochopia očakávania. Kontroly na pracovisku sa však môžu vyskytnúť na rôznorodom pracovisku z rôznych dôvodov. Zamestnávatelia môžu znížiť pravdepodobnosť straty produktivity v dôsledku diskusií na pracovisku tým, že porozumejú bežným zdrojom problémov a podniknú kroky na ich predchádzanie skôr, než sa vyskytnú.
Zamestnanec dohľadu
Dohľad nad zamestnancami je rastúcou otázkou pracoviska v dôsledku nových technológií, ktoré zamestnávateľom poskytujú nové možnosti monitorovania pracovníkov, niekedy bez ich vedomia. Zamestnávatelia môžu monitorovať používanie webu, aby zabezpečili, že pracovníci nevyužívajú počas pracovného času čas na vykonávanie osobných úloh. Monitorovanie videa, sledovanie telefónu a monitorovanie polohy pomocou mobilného telefónu alebo počítača s tabletovým počítačom, ktoré vydal zamestnávateľ, poskytujú zamestnávateľom potenciálne cenné informácie o činnosti zamestnancov, ale môžu sa javiť ako invázie súkromia pracovníkov alebo outsiderov. Jasná a dôsledná politika dohľadu, ktorú si pracovníci uvedomujú, je jedným z najúčinnejších spôsobov, ako zabrániť tomu, aby sa táto otázka stala hlavným bodom sporu medzi pracovníkmi a manažmentom.
Rovnosť pohlaví
Rodová rovnosť je ďalším kontroverzným problémom na pracovisku, ktorý môže pomôcť zamestnávateľom riešiť. Napriek zákonom, vrátane zákona o občianskych právach z roku 1964, ktoré vyžadujú, aby zamestnávatelia zaobchádzali so ženami rovnako, pokiaľ ide o rozhodnutia o prijímaní, odmeňovaní a prideľovaní, rodová nerovnosť alebo jej vzhľad môžu stále existovať na pracovisku. Napríklad zamestnávateľ, ktorý ponúka materskú dovolenku ženám, ale neposkytuje porovnateľnú formu platenej dovolenky mužom, ktorí sa stanú otcami alebo členmi párov rovnakého pohlavia, ktoré adoptujú deti, môže spôsobiť rodovú diskusiu. Zamestnávatelia môžu tiež informovať pracovníkov o dôvodoch ich zlyhania pri dosahovaní propagácie alebo zvyšovania, čím eliminujú možnú vieru, že pohlavie motivovalo rozhodnutie zamestnávateľa.
Stimulačná platba
Mnohí zamestnávatelia ponúkajú stimuly, aby podporovali motiváciu a odmenili určitých pracovníkov za splnenie cieľov alebo prekonanie očakávaní. Stimulačná mzda však môže spôsobiť, že sa pracovníci stanú príliš konkurencieschopnými a budú sa usilovať o osobné ciele, a nie sústrediť sa na organizačné ciele. Pracovníci, ktorí dostávajú menej šancí získať stimuly, môžu prísť na odpor voči tým, ktorí zarábajú viac, zatiaľ čo štruktúra systému odmeňovania, ako je ročný bonusový program, ktorý odmeňuje manažérov a vedúcich tímov, ale nie všetkých pracovníkov, môže sama osebe spôsobiť kontroverziu a nároky nespravodlivosti.
Osobné rozdiely
Osobné rozdiely medzi pracovníkmi môžu spôsobiť kontroverzie na pracovisku, keď sa stanú predmetom rozhovoru a rozpravy počas pracovného času. Pracovníci, ktorí diskutujú o osobných záležitostiach, ako je politika, náboženstvo, sexuálna orientácia a kultúrna tradícia, môžu neúmyselne začať argumenty, ktoré by pomohli vyhnúť sa jednoduchému rozhodovaniu. Zamestnávatelia by mali byť jasné o tom, ktoré témy očakávajú, že pracovníci nebudú diskutovať na pracovisku, a zaviesť kultúru na pracovisku, ktorá rešpektuje nesúhlasné názory, keď vzniknú.
