Niektorí zamestnávatelia sa snažia zaplatiť najvyššie mzdy. Ekonomické podmienky, organizačné zmeny a dopyt po obchodných službách a produktoch ovplyvňujú schopnosť zamestnávateľa kompenzovať zamestnancov za mimoriadne konkurenčné mzdy. Nízke mzdy môžu mať značné dôsledky na zamestnancov z hľadiska hnevu a sklamania, stresu, nízkej morálky a nezamestnanosti.
hnev
Keď sa zamestnanci domnievajú, že by mali zarábať viac peňazí, prejavujú sa náznaky celkovej nespokojnosti. V dôsledku toho trpia vzťahy na pracovisku, najmä profesionálne vzťahy, ktoré majú s vedúcimi a manažérmi. Zamestnanci, ktorí trávia príliš veľa času premýšľaním o svojich nadriadených a manažéroch, ktorí zarábajú viac peňazí, sa môžu stať vinnými vysídleným hnevom. Namiesto toho, aby nasmerovali svoj hnev na odškodnenie a prospech špecialistov, ktorí určujú štruktúru platov alebo k výkonnému vedeniu za to, že nerekonštruujú odškodnenie, môžu sa cítiť neadekvátne v porovnaní s manažérmi, ktorí zarábajú vyššie mzdy.
stres
Zamestnanci, ktorí nezískavajú toľko, koľko by mali, môžu mať stres súvisiaci s finančnými starosťami. Práca v práci, ktorá nie je dostatočne platenú na to, aby sa mohla stretnúť, môže zvýšiť stres v dôsledku neschopnosti splniť mesačné záväzky. Tento stres ovplyvňuje rodiny a môže sa prelievať na pracovisko, podporujúc nízku morálku a produktivitu. Ak zamestnanci nevydělávajú dostatočne na to, aby podporovali seba a svoje rodiny, podráždenosť a frustrácia môžu ovplyvniť sebaúctu a celkový blahobyt. V "Vplyv nízkej mzdy na rodinné blaho" štátny profesor Toby L. Parcel cituje štúdiu z roku 1984 o vzťahoch medzi rodičmi a dieťaťom, ktoré trpia nízkymi mzdami a uvádza: "Nízke mzdy obmedzujú rodičovské hmotné zdroje môže zabezpečiť pre svoje deti a nízke mzdy môžu priniesť pocity nepríjemnosti, ktoré ovplyvňujú interakciu medzi rodičom a dieťaťom."
Nízka morálka
Nízka morálka je často spojená s nespokojnosťou zamestnancov. Zamestnanci, ktorí sú nespokojní s pracovnými podmienkami - vrátane odškodnenia - môžu preukázať apatiu voči svojim pracovným povinnostiam a začnú klásť otázky o dôvodoch, prečo zostávajú u toho istého zamestnávateľa. Nízka morálka sa môže zmeniť na pocity zúfalstva a bezcennosti, ktoré môžu byť na pracovisku škodlivé a dokonca aj nebezpečné. V niektorých prípadoch sa zamestnanci, ktorí internalizujú extrémne zúfalstvo a bezcennosť, môžu častejšie zapájať do konfliktov na pracovisku než ostatní zamestnanci.
nezamestnanosť
Úroveň motivácie klesá, keď zamestnanci nedostanú náhradu, na ktorú majú nárok. Môžu sa domnievať, že nie je užitočné vynaložiť úsilie na to, aby urobili dobrú prácu, keď sú ich mzdy podstatne nižšie ako mzdy konkurentov. Nízka úroveň motivácie ovplyvňuje výkonnosť a slabý výkon ovplyvňuje spodnú líniu organizácie. Nízky výkon môže mať vplyv na kvalitu produktov a služieb. Na druhej strane zákazníci nakoniec vyhľadajú kvalitu a množstvo, ktoré si zaslúžia od konkurenta. Strata podnikania konkurentom v konečnom dôsledku zhorší zisk vašej organizácie a skončí v nezamestnanosti a možno v nezamestnanosti.
