Predstavte si, že strávite každý pracovný deň obklopený pozitívnymi, energickými a kreatívnymi ľuďmi. Riešenie problémov a spolupráca pri dosahovaní cieľov môže byť stále náročné, ale je to oveľa jednoduchšie, keď každý člen tímu má dobrý postoj, silnú pracovnú etiku a skutočne sa stará o svoju prácu. Ako môžete vytvoriť taký senový tím? Nie je to len záležitosť nájsť tých správnych zamestnancov, ale motivovať ich vždy, aby robili čo najlepšie. Motivácia je rozhodujúca nielen pre zamestnancovú morálku, ale aj pre spodnú líniu spoločnosti.
Motivácia na pracovisku
Zamestnanci, ktorí sa cítia motivovaní, majú tendenciu prevziať iniciatívu, vyvíjať kreatívne riešenia problémov a dokonca inšpirovať spolupracovníkov, aby poskytli svoje najlepšie výkony. Demotivovaní zamestnanci to nič neurobili. Skôr majú tendenciu vkladať nevýrazné výkony, ktoré môžu vážne poškodiť vašu spodnú líniu. Podľa prieskumu spoločnosti Gallup stratí obchodovanie v USA približne o 960 miliárd dolárov na 1,2 bilióna dolárov ročne v dôsledku nízkej motivácie zamestnancov. Avšak aj tí najspokojnejší zamestnanci potrebujú istý typ firemnej kultúry, aby sa darilo. Ako manažér alebo vlastník firmy, kultivovanie a rozvíjanie motivácie na pracovisku môže byť kľúčom k udržaniu zamestnancov a celkovému úspechu vášho podnikania.
Stratégie pre motiváciu zamestnancov
Jedným z najlepších spôsobov, ako motivovať zamestnancov, je rozpoznať dobre vykonanú prácu. Rozpoznávanie motivuje veľa ľudí. Ukazuje zamestnancom, že ich manažéri venujú pozornosť a oceňujú svoju prácu. Uznanie môže byť tak jednoduché, ako chválu počas bežného stretnutia, alebo môže byť taký komplikovaný ako luxusný dovolenkový balík alebo bonus.
Rozpoznanie tiež pomáha zamestnancom pocítiť, že sú dobrí v tom, čo robia a robia rozdiel v spoločnosti. Spätná väzba je tiež dôležitá pre mnohých zamestnancov. Môžete mať zvyk dávať zamestnancom pravidelné formálne recenzie, ale nezabudnite udržiavať otvorenú líniu komunikácie so svojimi zamestnancami, aby ste poskytli priebežnú, včasnú chválu a konštruktívnu kritiku.
Tiež povedzte príkladom. Keď ste ako majiteľ firmy alebo manažér máte pozitívny postoj a vždy vynaložíte maximálne úsilie, Vaši zamestnanci sa cítia motivovaní nasledovať vaše kroky. Ak sa na druhej strane vzdávate napoly projektov a neustále hovoríte o tom, že spoločnosť je odsúdená na zlyhanie, potom nemôžete obviňovať svojich zamestnancov za nedostatočnú pracovnú etiku alebo ponurý postoj. Prečo by sa mali tvrdo pokúsiť, ak to nezáleží?
Motivácia na pracovisku je kúzlo, ktoré inšpiruje zamestnancov, aby zlepšili svoje schopnosti a urobili ešte lepšiu prácu. Je tiež kľúčovým faktorom, ktorý prispieva k celkovému rastu zamestnancov a vedie k ich napredovaniu v rámci organizácie. Motivovaná pracovná sila v konečnom dôsledku vedie k rastu spoločnosti, aby motivácia zamestnancov bola stredobodom vašej firemnej kultúry a kľúčovou stratégiou riadenia pre dosiahnutie najlepších výsledkov.
