Prevádzkoví manažéri sú chrbticou spoločnosti, dohliadajú na každodenné prevádzkové činnosti a zabezpečujú, aby personál plnil požadované úlohy. Manažéri často čelia výzvam v rôznych oblastiach podnikania, vrátane informačných technológií, financií a ľudských zdrojov.
Kontrola finančného riadenia
Prevádzkoví manažéri musia zabezpečiť, aby finančné účtovníctvo a mechanizmy vykazovania boli primerané a funkčné. Dysfunkčné mechanizmy zvyčajne spôsobujú, že spoločnosť vykazuje nepresné finančné výkazy vrátane súvah, výkazu ziskov a strát, výkazov peňažných tokov a výkazy nerozdeleného zisku.
Informačné technológie
Správna politika riadenia prevádzky pomáha vedúcim výrobných oddelení a šéfom segmentov zaistiť, aby spoločnosť mala dostatočný počítačový softvér a hardvér na uspokojenie obchodných požiadaviek. Pri absencii týchto pravidiel nemusí byť spoločnosť schopná efektívne fungovať a plniť ciele ziskovosti.
Súlad s predpismi
Prevádzkoví manažéri musia vo všeobecnosti zabezpečiť, aby podnikové politiky a prevádzkové pokyny dodržiavali ustanovenia najvyššieho vedenia, postupy v oblasti ľudských zdrojov a profesionálne štandardy. Tieto pravidlá musia byť v súlade s priemyselnými postupmi a vládnymi predpismi.
Riadenie bezpečnosti
Riadenie bezpečnosti je kľúčovou výzvou, ktorú musia prevádzkoví manažéri čeliť pri vykonávaní svojich povinností. Manažéri spravidla implementujú bezpečnostné pokyny na prevenciu pracovných úrazov a prevádzkových strát vyplývajúcich zo súdnych sporov a regulačných pokút.
