Organizačné štruktúry sú opisom toho, ako spoločnosť spravuje alebo riadi svoje vnútorné operácie. Klasické štruktúry - napríklad produktové alebo funkčné - nemusia poskytovať spoločnostiam najlepšiu organizačnú metódu pre svoje podnikanie. Hybridná organizačná štruktúra spája jednu alebo viac klasických metód.
druhy
Organizačná štruktúra produktu organizuje operácie spoločnosti na základe produktových línií ponúkaných spoločnosťou. Funkčná štruktúra oddeľuje spoločnosť od činnosti, ako je predaj, marketing, účtovníctvo, výroba alebo ľudské zdroje. Matričné organizácie - oficiálny termín pre hybridné štruktúry - budú využívať časti týchto metód alebo špecializovanú štruktúru.
Vlastnosti
Hybridné organizačné štruktúry môžu byť na začiatku vytvorené ako štruktúra produktu, ale potom každá produktová rada bude zdieľať zdroje medzi rôznymi oddeleniami v každom riadku. Tým sa zabráni duplicite funkcií, ktoré v podstate vykonávajú rovnaké úlohy pre každú produktovú líniu.
nevýhody
Zatiaľ čo sa hybridné organizácie vyhýbajú duplicitným úlohám, vytvárajú duálny systém podávania správ. Jednotlivci pracujúci v účtovníctve budú musieť nahlásiť informácie oddeleným manažérom rozdeleným medzi jednotlivé produktové rady spoločnosti.
