Pracovná skupina spoločnosti je jednou z veľkých výhod, ktoré podnik môže mať. Ľudia v organizácii sú tí, ktorí dostanú prácu a pomáhajú podnikom plniť poslanie a ciele. Hodnotenia zamestnancov môžu manažérom umožniť posúdiť, ako zamestnanci rozvíjajú svoj profesionálny potenciál a prispievajú k významným organizačným úspechom.
Definovanie hodnotení zamestnancov
Podľa Kalifornskej univerzity v Berkeley sú hodnotenia zamestnancov hodnotenia toho, ako zamestnanec vykonáva na pracovisku a ako ich produktívne úsilie prispieva k celkovému úspechu spoločnosti. Mnoho spoločností poskytuje svojim pracovníkom kódexy správania, ktoré načrtávajú očakávané štandardy pre výkonnosť, správanie a produktivitu. Na základe toho, čo je opísané v kódexe správania, manažér porovná výsledky hodnotenia zamestnancov s cieľom zistiť, či zamestnanec zodpovedá normám organizácie.
Etika zamestnancov
Mnohé organizácie si udržiavajú záväzok voči etickému pracovnému prostrediu. Manažéri preto hodnotia zamestnancov počas ich hodnotenia, aby zistili, ako zamestnanec poukazuje na etické správanie. Toto posúdenie zahŕňa preskúmanie ich profesionálnej konštrukcie a uvedenie, či podnikajú odborne a legálne. Hodnotenia zamestnancov umožňujú manažérom vyhodnotiť, ako dobre alebo zle, zamestnanec vykazuje etické správanie.
Stanovenie cieľov
Stanovenie cieľov je základnou súčasťou riadenia zamestnancov. Manažéri, ktorí stanovujú jasné a merateľné ciele, umožňujú zamestnancom plne pochopiť, čo sa od nich očakáva na pracovisku. Niektorí manažéri povzbudzujú zamestnancov, aby stanovovali ciele a ciele pre seba, pretože to dáva zamestnancom pocit vlastníctva za prácu, ktorú robia. Podľa príručky časového manažmentu existuje prepojenie medzi nastavením cieľov a zvýšenou motiváciou pri riadení podniku.
Hodnotenie cieľov
Počas procesu hodnotenia zamestnancov je bežné, aby manažéri analyzovali ciele zamestnanca a porovnávali tieto ciele s tým, ako zamestnanec skutočne vykonával. Splnila zamestnanca svoje cielené ciele? Prekonali svoje ciele? Sprievodca časového manažmentu vysvetľuje, že tento druh informácií môže byť pre manažérov cenný, pretože dokáže preukázať, ako je oddaný a motivovaný zamestnanec k práci.
Hľadáte kvalitu
Súčasťou procesu hodnotenia zamestnancov je kontrola kvality práce zamestnanca. Manažéri môžu posúdiť kvalitu výkonnosti zamestnanca tým, že prehodnotia svoje produkty, služby alebo projekty a skúmajú, či zamestnanec dokončil pracovné úlohy včas a či zamestnanec dôsledne vykonáva rovnakú úroveň kvality.
komunikácia
Hodnotenia zamestnancov môžu analyzovať, ako dobre zamestnanec komunikuje. Bývanie efektívnym komunikátorom podľa študijných príručiek a stratégií môže byť založené na schopnostiach hovoriacich a počúvaní zamestnancov. Manažéri môžu posúdiť, ako dobre zamestnanec komunikuje na základe rozhovorov a úloh, ktoré zamestnanec bol súčasťou. Dôvod, prečo sa komunikácia analyzuje počas hodnotenia zamestnancov, je, že komunikácia je základnou súčasťou podnikateľského sveta. Mať silné komunikačné schopnosti môže mať mnoho výhod. Prostredníctvom komunikačnej taktiky môžu spoločnosti budovať vzťahy a strategické aliancie alebo podporovať marketingové kampane.
