Zdá sa, že každý má skvelý nápad na podnikanie, ale nie každý podniká kroky potrebné na začatie jedného. Ak ste pripravení zrealizovať svoj sen, jednou z vašich prvých opatrení by malo byť dôkladné premýšľanie o type podnikania, ktoré chcete začať. Podnikový koncept môže byť skvelým spôsobom, ako dostať svoje plány písomne a poskytnúť pokyny, ktoré potrebujete, keď začnete pracovať v sieti a získavať peniaze na financovanie svojho nového podniku.
Podnikový plán vs. koncepčný papier
Pravdepodobne ste už oboznámení s podnikateľskými plánmi, ktoré sa často vyžadujú, keď začnete hľadať finančné prostriedky. Avšak podnikateľské plány môžu byť komplikované dokumenty s finančnými informáciami a hĺbkovými informáciami o vašich krátkodobých a dlhodobých cieľoch. Dokument na báze podnikateľskej koncepcie je na druhej strane krátkym, ale dokonalým dokumentom, ktorý dokazuje, že ste čas na premýšľanie o vašej firme. Termín "koncept" je dôležitou súčasťou tohto dokumentu. Každý, kto bude čítať papier, bude chcieť získať dobrý pocit, prečo je vaša myšlienka jedinečná. V ideálnom prípade by ste v ideálnom prípade identifikovali problém a mohli by ste vysvetliť, ako to váš produkt alebo riešenie vyrieši.
Plánujte veci
Veľká časť práce, ktorú vykonáte na koncepčnom papieri, začne dlho predtým, než napíšete prvé slovo. Musíte od začiatku ukázať, že rozumiete poslaniu a účelu podnikania. Ak už máte vyhlásenie o poslaní, pozrite sa naň dlho a uistite sa, že to budete pamätať pri formulovaní svojho príspevku. Hoci koncepčné dokumenty sú skôr než podnikateľské plány, stále potrebujú riešiť základné otázky, ktoré môže mať niekto o vašom produkte alebo službe.
Zvýraznite svoje demografické ciele, ako aj to, prečo vaša firma bude mať výhodu, pokiaľ ide o víťazstvo nad týmto publikom. Určite, čo robí váš nápad jedinečný a hodný pozornosti. Toto bude vaša hodnotová ponuka. Prinajmenšom váš dokument o koncepcii podnikania by mal zahŕňať nasledujúce aspekty:
- Stručný opis vašich produktov a služieb
- Stručný prehľad vášho cieľového publika a jeho potrieb
- Vaša hodnotová ponuka (čo robí váš nápad jedinečný?)
-
Akékoľvek problémy na trhu, ktorými sa zaoberáte
–
a očakávané výsledky
Kľúčové aktivity, ktoré prinesú príjmy
Ako chcete osloviť zákazníkov
–
stratégie a implementácie
Vaše konkurenčné výhody
Pozadie kľúčových členov tímu
* Finančný plán a odhad rozpočtu
Povedzme, že plánujete založiť spoločnosť, ktorá vyrába a predáva doplnky stravy. Váš podnikateľský papier by mal zdôrazniť, čo dáva vašim produktom konkurenčnú výhodu, ako aj stručný opis vášho ideálneho zákazníka a stratégie, ktoré budete vykonávať pri predaji vášho tovaru a oslovení cieľového publika.
Napríklad by ste mohli predávať doplnky výživy starším ľuďom s bolesťou artritídy. Rozhodnite sa, či propagujete svoje produkty online alebo použijete tradičné marketingové kanály, ako je rozhlasová a televízna reklama. Odhad nákladov a potenciálnych príjmov. Napíšte svoj jedinečný predajný návrh, ako napríklad fakt, že vaše doplnky sú vyrobené s organickými prísadami v zariadeniach schválených FDA. Zapíšte všetko dole.
Zlepšujte koncepčný papier
Akonáhle je váš koncept papiera dokončený, môže to byť lákavé ho odložiť a zabudnúť na to. Budete mať radosť z rozvíjania svojho podnikania. Môžete dokonca požiadať o vypracovanie obchodného plánu, ktorý bude trvať oveľa viac času. Ak však necháte svoj plán koncepcie nečinný, môže sa stať, že by ste sa museli v určitom čase vrátiť k nemu - a to bude bolestne zastarané.
Existuje však ďalší významný prínos pre pravidelné prehodnocovanie vášho koncepčného dokumentu. Týmto spôsobom sa môžete pozrieť na svoj pôvodný koncept a porovnať ho s miestom, kde sa práve nachádzate. Možno zistíte, že bez tohto príležitostného osvieženia vám rýchlo stráca prehľad o pôvodnej misii vašej spoločnosti. Okrem toho, pravidelné prehodnocovanie vášho koncepčného dokumentu podnikania trvá menej času, než sa vrátime späť do vášho viacstránkového obchodného plánu.
