Strategické riadenie je formalizácia riadiacich procesov s cieľom dosiahnuť strategické ciele; často sa implementuje s cieľom zvýšiť zisky alebo návratnosť investícií, ale pre strategické riadenie sú aj nefinančné výhody, ktoré by sa mali brať do úvahy. Manažéri, ktorí uvažujú o použití strategického riadenia, by si mali byť vedomí týchto špecifických výhod a ako môžu pomôcť vybudovať silnejšiu firmu.
Poskytnutie sprievodcu
Často, najmä vo veľkej spoločnosti, môže byť ťažké pochopiť ciele firmy alebo procesy, ktoré sa na ich dosiahnutie používajú. Strategické riadenie stanovuje jasný plán pre podnikanie. Zatiaľ čo sa tento plán môže zmeniť v dôsledku nepredvídaných okolností, pomáha poskytnúť pre organizáciu hrubý plán.
Zjednotenie strategických rozhodnutí
Organizácia je zložená z mnohých jednotlivcov. Často títo jednotlivci robia strategické rozhodnutia nezávisle. Ak manažéri nemajú celkovú firemnú stratégiu, ktorú by mohli sledovať, mohli by neúmyselne prijímať rozhodnutia a iniciovať projekty, ktoré sú v rozpore so sebou, čo vedie k plytvaniu času a zdrojov. Strategické riadenie poskytuje potrebnú celkovú stratégiu, ktorú musia riadiaci pracovníci riadiť pri prijímaní individuálnych rozhodnutí, a tak zjednocovať strategické rozhodnutia.
Zmena výkonu
Dôležitým prínosom strategického riadenia je to, že je merateľná výkonnosť firmy. Strategické riadiace rámce merajú viaceré pevné ukazovatele vrátane reputácie, efektivity procesov a získavania poznatkov. Meranie výkonu umožňuje spoločnosti pokračovať v rozvíjaní a zlepšovaní.
Vytvorenie proaktívneho prostredia
Bez strategického riadenia firmy majú tendenciu jednoducho reagovať na zmeny v životnom prostredí. Strategické riadenie umožňuje firmám aktívne plánovať budúcnosť a predvídať možné zmeny. To umožňuje firme vyhnúť sa potenciálnym hrozbám na trhu a zároveň identifikovať príležitosti, ktoré možno využiť.
