Každý dobre zmysluplný zamestnávateľ chce vyjadriť dobrú vôľu zamestnancom, ktorých verí, že prispievajú k úspechu spoločnosti. Preto zvyčajne v blízkosti konca roka, kedy mnohé organizácie počítajú svoje ročné zárobky, zamestnávatelia poskytujú bonusy, ktoré sa môžu pohybovať od darčekových kariet pre dovolenkové centrá po bonusovú šeku za tisíce dolárov. Existujú pluses a minuses na udeľovanie bonusov zamestnancom, a dokonca bonusy s najlepšími úmyslami môžu mať nezamýšľané následky.
Vek benevolentného zamestnávateľa?
Mnohí zamestnávatelia, ktorí očakávali mimoriadny výsledok vďaka zákonu o znížení daní a pracovných príjmov, ktorý Kongres prijal v roku 2017, boli svojim zamestnancom štedrým poskytnutím peňažných bonusov - AT & T poskytla 1,000 bonusov takmer 200 000 zamestnancom. Na tvári to môže vyzerať ako dobrotivý vek zamestnávateľov, ale existujú výhody a nevýhody zamestnaneckých bonusov. Zatiaľ čo mnohí zamestnávatelia, ktorých rozhodnutia o odmenách boli zákonom ovplyvnené, mnohí z nich ešte charakterizovali svoju vlastnú cestu - neočakávanú alebo nezvládajúcu obchodnú činnosť ako obvykle odmeňovaním svojich zamestnancov hotovostnými bonusmi.
Aké sú typy bonusov?
Zamestnanci v súkromnom sektore nie sú jediní, ktorí odmeňujú zamestnancov s bonusmi na konci roka alebo bonusmi na výkon. Podľa The Washington Post, na začiatku roku 2000, dve tretiny federálnych zamestnancov získali bonusy od 100 až do 25 000 dolárov. Avšak v priebehu polovice rokov 2000-tych rokov, zmrazenie bonusy federálnych pracovníkov neexistovalo. Zamestnanecké prémie odmeňujú vysoko výkonné osoby alebo sú gestami spoločnosti určené na jednoduché zdieľanie bohatstva s pracovnou silou spoločnosti. Bonusové platby môžu byť založené na výkonnosti, ako sú odmeny pre zamestnancov s vysokým výkonom, ktorých ročné prehľady odhaľujú mimoriadnu výkonnosť práce. Odbory alebo tímy vo výrobnom priemysle môžu dostávať bonusy, ktoré sú viazané na pracovníkov, ktorí prekračujú ciele produktivity. A verejne držané spoločnosti niekedy odmeňujú zamestnancov, keď rastú hodnoty akcií.
Aké sú výhody zamestnaneckých bonusov?
Samozrejme, jednou z najväčších výhod zamestnaneckých bonusových platieb je zhodnocovanie zamestnancov. Čo sa vám nepáči, aby ste na konci roka dostali štedré šeky na pomoc so sviatkami, na financovanie zaslúženej dovolenky alebo na zaplatenie niektorých účtov? Zamestnanci, ktorí dostávajú bonusy za rok, môžu očakávať nejaký druh bonusu a či sa táto suma zmení na základe zisku spoločnosti, morálna úroveň zamestnancov sa musí zlepšiť aspoň počas posledných mesiacov roka. Ďalšou výhodou je z pohľadu zamestnávateľa: okrem pocitu, že ste dosiahli hmatateľný prínos pre svojho zamestnanca, odmenením za ich záväzok počas celého roka, zlepšená morálka zamestnancov sa môže prejaviť na silnejšej reputácii v komunite uchádzačov o zamestnanie. Dokonca aj keď neplatíte najkonkurencieschopnejšie mzdy, stále môžete prilákať kvalifikovaných žiadateľov, ktorí hľadajú prácu pre spoločnosť, ktorá oceňuje svojich zamestnancov.
Aké sú nevýhody zamestnaneckých bonusov?
Jednou zo zrejmých nevýhod pre zamestnávateľov je to, že načasovanie môže viesť k masovému exodu - alebo aspoň k zvýšeniu miery obratu - po vyplatení koncoročných bonusových kontrol. Zamestnanci, ktorí nie sú spokojní so svojou prácou a uvažujú o zmene, môžu čakať, kým odišli, kým nedostanú svoj bonus na koniec roka. Pre zamestnancov, ktorí chcú zvýšiť svoje odškodnenie, niektorí môžu uprednostňovať, aby bonus na konci roka priniesol vo forme zvýšenia miezd alebo platov, aby sa ich príjmy zjednotili. Napríklad zamestnanec zarábajúci 50 000 USD, ktorý dostane 10-percentný bonus, môže uprednostniť zvýšenie o 10 percent, ktoré zvyšuje plat na 55 tisíc dolárov. Po takomto náraste bude budúci nárast vychádzať z ročného platu vo výške 55 000 USD namiesto 50 000 USD.
Ďalšou nevýhodou je odmeňovanie zamestnancov pomocou bonusov založených na výkonnosti na kratšie a konečné obdobia. Príkladom sú bonusy, ktoré sa vyplácajú pri štvrťročnej výkonnosti alebo produkcii. Tento typ bonusu môže motivovať zamestnancov za toto obdobie a vytvárať nárast produktivity. Po skončení motivačného obdobia môže nárast produkcie klesnúť v obdobiach, keď zamestnanci nemajú nárok na bonusy. Toto zvýšenie a zníženie motivácie a produktivity môže byť pre zamestnávateľov nákladné.
