Plány odmeňovania za plnenie sú metódou kompenzácie, v rámci ktorej sú pracovníci platení na základe produktivity, na rozdiel od hodín strávených v práci alebo pri stanovenom mzde. Často sa používajú v oblastiach, ako je predaj, kde sa pracovníci spoliehajú na provízie a / alebo bonusy na svoj príjem. Zatiaľ čo to môže mať za následok menej pocit finančnej bezpečnosti pre zamestnanca, existuje niekoľko výhod pre zamestnanca i zamestnávateľa.
Neobmedzená kompenzácia
Plán platieb za výkon môže niekedy viesť k situáciám, v ktorých môže zamestnanec získať značné príjmy. Talentovaný predajca, ktorý pracuje prísne na províziu, môže byť schopný zarobiť viac peňazí ako platený predajca, pretože je vyplácaný na základe objemu predaja. V závislosti od štruktúry kompenzácií a množstva vynaloženého úsilia môže byť výsledkom šesť číselných príjmov.
Zvýšená motivácia
Príležitosť získať značné príjmy môže viesť k zvýšeniu motivácie. Vzhľadom na to, že zamestnanci sú kompenzovaní na základe výkonnosti, je pravdepodobné, že budú pracovať ťažšie a dlhšie, aby dosiahli ciele príjmu.
flexibilita
Zamestnanci, ktorí sú vyplácaní na základe ich výkonnosti, sú zvyčajne posudzovaní podľa výsledkov, a nie ako subjektívnejších metód, čo vedie k väčšej flexibilite. Napríklad predajcovia životného poistenia často robia svoje vlastné schôdzky a stanovujú svoje vlastné plány. Nebudú hodnotené koľko času strávili prácou alebo použitými metódami predaja, ale objemom ich predaja.
Zvýšená produktivita
Z pohľadu zamestnávateľa sa môže zvýšiť produktivita v dôsledku túžby zamestnanca získať vysoký príjem. Výsledkom môže byť väčšia produktivita od menej zamestnancov, zníženie pracovných nákladov zamestnávateľa a prevod finančného rizika od zamestnávateľa zamestnancovi.
Lepšie uchovávanie
Vysoko výkonní umelci, ktorí sú spokojní so svojim príjmom a pracovným prostredím, pravdepodobne zostanú namiesto skúmania iných príležitostí. Môžu tiež dosiahnuť určitú úroveň prestíže a rešpektu v spoločnosti kvôli ich úspechom.
