Udržanie pracovného prostredia príjemného a pozývajúceho je hlavným faktorom pri zvyšovaní a udržiavaní dobrých výkonov zamestnancov a celkovej firemnej morálky. Ak ste zamestnávateľ so záujmom o zvýšenie výkonnosti svojich zamestnancov a vytváranie príjemného pracovného prostredia pre svojich zamestnancov, niekoľko kariérových poradcov a motivačných odborníkov má veľa rád, ktoré vám ponúkajú, aby vaše podnikanie vzkriesilo.
Nemonetárna motivácia
Podľa motivačného experta Davea Wormana alebo "Dr. Motivation", ako je známe na webovej stránke o zamestnávaní a ľudských zdrojoch Biz-Train, najlepšie spôsoby, ako motivovať zamestnancov, sú zamestnávateľovi prakticky bez nákladov. Dave zostavil zoznam toho, čo je podľa jeho odborného posudku 20 najlepších spôsobov, ako motivovať zamestnancov bez ponúkania hotovostných bonusov. Prvých päť v zozname zahŕňalo časté uznanie za úspechy, tlieskalo sa za vynikajúce úspechy, tréning a povzbudenie, ďalšie vzdelávacie príležitosti a príležitosti na kariéru.
Odmeny a uznanie
V článku z roku 2006 "Zamestnanci skutočného rozumu: 36 osvedčených spôsobov motivovania", webová stránka Expert Magazine uvádza, že peniaze nie sú motivačným faktorom číslo jedna, ktorý zvyšuje pracovné výkony zamestnancov. Vysoké platové mzdy stačia na to, aby sa zamestnanci dostali k práci, ale nestačí na to, aby si mohli vychutnať svoju prácu a pracovať naplno. Autor, odborník na vývoj vedenia Arnold Sanow, hovorí: "Najlepší spôsob, ako poskytnúť uznanie a uznanie, je prostredníctvom využívania odmien. " Zahrnuté do zoznamu najúčinnejších motivačných stratégií Expert Magazine sú kompilácia jednoduchých, ale efektívnych techník, ako je pat na chrbte, verejné uznanie, múru slávy, častá a pravidelná pochvala, odmeny zamestnancov a osobné dátumy obeda.
Posilnenie členov personálu
Väčšina ľudí má záujem o uznanie svojich vedomostí a talentov a má príležitosť zobraziť alebo zdieľať svoje zručnosti. Webová stránka Zmluvných stránok hovorí, že efektívny spôsob, ako motivovať zamestnancov, aby vynikli vo svojich silných oblekoch - zatiaľ čo vychovávajú zvyšok vašich zamestnancov - je im umožniť organizovať workshopy, semináre alebo demonštrácie pre svojich rovesníkov. Prideľte jednotlivcom vedúcim výborom, vedúcim projektom alebo organizujte školenia. Určte individuálne znalosti zamestnancov a povzbudzujte ich, aby vycvičili spolupracovníkov v oblasti svojich odborných znalostí. Stránka tiež odporúča, aby ste pravidelne priraďovali zamestnancov k účasti na mimoškolských vzdelávacích programoch a seminároch a pripravovali si prezentácie pre svojich zamestnancov.
Osobné pripojenia
Motivačný rečník, autor, kariérny tréner a poradca Susan Fee ponúka zoznam najlepších kreatívnych spôsobov, ako motivovať zamestnancov na svojich webových stránkach o podnikaní a osobnom rozvoji. Vo svojom zozname viac ako 20 motivačných techník používaných na pracovisku sa niektorí z nich zameriavajú na odovzdávanie osobnejšej správy a vzťahov so zamestnancami ako na rovnocenné, a nie ako autoritatívne postavenie. Niektoré z týchto techník zahŕňajú osobné pripomienky vďačnosti, poďakovanie kariet a e-maily za dobre vykonanú prácu, ďakujem vám za členov rodiny zamestnancov za ich podporu, osobnú pomoc pri náročných úlohách a rekreačných stretnutiach a obedoch.
