Na pracovisku sa používajú 360 stupňové hodnotenia, ktoré umožňujú zamestnancom dostávať spätnú väzbu od ľudí okolo nich. 360-stupňové hodnotenie sa tiež nazýva multi-rater spätná väzba.
účel
Podnikový slovník definuje 360-stupňové hodnotenie podľa jeho účelu: "Jeho hlavným cieľom je zvyčajne posúdiť potreby odbornej prípravy a rozvoja a poskytnúť informácie týkajúce sa kompetencií pre plánovanie dedenia, nie pre povýšenie alebo zvýšenie platu."
proces
Hodnotenie 360 stupňov sa skladá z mnohých prieskumov. Ak ste vybrali hodnotenie 360 stupňov, ľudia vyplnia podrobný prieskum o vašom správaní v práci. Môžete sa tiež požiadať o vyplnenie prieskumu o svojej vlastnej práci. Výsledky všetkých prieskumov sú zostavené do správy.
účastníci
Vaša šéfka, kolegovia, podriadení a zákazníci vyplnia prieskum. Termín 360-stupňové hodnotenie sa používa, pretože to zahŕňa ľudí nad, pod a pod vami v organizačnej schéme.
výsledok
360-stupňové hodnotenie vám pomôže pochopiť, ako ostatní vidia vaše správanie na pracovisku. Môže ísť o vašu účinnosť, účinnosť a schopnosť viesť ostatných.
Nasleduj
Zoznámte sa s manažérom alebo výkonným trénerom, aby ste zlepšili vašu prácu. Dajte si šesť mesiacov do roka, aby ste tieto zmeny vykonali, a potom požiadajte o ďalšie hodnotenie 360 stupňov.
