Styly lídrov sa líšia a neexistuje žiadny prístup k vedeniu. Podľa filozofa Platóna je ideálny vodca ten, kto používa rozum a poriadok, aby vládol. A podľa Machiavelliho by vodca mohol prijať podvod a hrozby na dosiahnutie konca rozhodnutia s autoritou. A existuje gandhianský prístup k použitiu nenásilia na dosiahnutie jeho cieľov. Vedenie teórie sa snaží pochopiť rôzne prístupy k vedeniu.
vodcovstva
Neexistuje žiadna definícia vedenia. Vodca ovplyvňuje skupinu a je tiež ovplyvnený prianím skupiny. Lídri sa snažia využiť svoje vedúce postavenie na dosiahnutie určitých cieľov. Najstaršie teórie vedenia sa viac zamerali na hierarchickú úlohu vodcu vo vedúcich robotníkoch. Od pracovníkov sa očakávalo, že vykonajú rozkazy bez rozmýšľania.
Teórie vedenia
Vedenie teórií zvyčajne definuje vodcov na základe ich vlastností alebo ich štýlu. Niektoré teórie predpokladajú, že lídri majú určité vlastnosti, ktoré ich robia vhodnými pre úlohu vodcu. Napríklad môžu byť charizmatické alebo hrdinské. Štýlové teórie vyjadrujú názor, že správanie lídrov ich robí vhodnými pre svoju vedúcu úlohu. Existujú aj situačné teórie vedenia, ktoré tiež berú do úvahy situáciu každého vodcu.
Pochopenie vedenia
Bez ohľadu na prístup, účelom rôznych teórií vedenia je zmysel vedenia. Vedúce úlohy zahŕňajú komunikáciu s ľuďmi, ako aj tvrdé vstupy. Teórie vedenia sa snažia dať všetko dohromady, aby pochopili, ako sa napríklad manažéri približujú k svojim vedúcim úlohám. Napriek tomu, že sa vykonalo veľa výskumu v oblasti vedenia, je stále ťažké určiť, ako vedenie ovplyvňuje faktory, akými sú výstup a výkon podriadených.
Vývoj vedúceho potenciálu
Ďalším cieľom vedúcich teórií je rozvíjať vedenie. Obchodný manažér by si mal byť vedomý týchto teórií, aby lepšie zdokonalil svoj prístup, aby bol úspešný. Nielen obchodní manažéri, ale lídri v iných oblastiach, ako je politika a armáda, by mohli lepšie zohrávať svoju úlohu tým, že získajú vedomosti o teóriách vedenia.
