Oddelenie ľudských zdrojov spoločnosti vykonáva mnoho úloh súvisiacich so svojimi zamestnancami vrátane náboru, školenia, kariérneho rastu a dôchodkového zabezpečenia. Plánovanie ľudských zdrojov je jedným z najdôležitejších cieľov ľudských zdrojov, pretože sa zaoberá náborom a trhom práce. Je veľmi dôležité, aby spoločnosť bola vždy na vrchole pracovných trendov, aby zamestnávala talent na splnenie svojich cieľov.
Definícia plánovania ľudských zdrojov
Plánovanie ľudských zdrojov je proces, v rámci ktorého HR HR páruje kandidátov s novými pozíciami, ktoré spoločnosť očakáva vyplniť v blízkej budúcnosti. HR preskúma zamestnancov interne aj mimo spoločnosti.
predpovedanie
Na plánovanie ľudských zdrojov existujú dve zložky: predpovedanie požiadaviek a prognózovanie dostupnosti. Predpovede požiadaviek odhadujú, koľko zamestnancov bude spoločnosť potrebovať na obsadenie nových pozícií, aké zručnosti a odborné znalosti budú potrebné a kde budú nasadené. Predpovedanie dostupnosti určuje, koľko z týchto kandidátov je k dispozícii na trhu a ako je pravdepodobné, že ich spoločnosť bude najať.
Prognózovanie je prebiehajúci proces, pretože pracovná sila a trh práce sa neustále menia.
Dôvody pre plánovanie ľudských zdrojov
Hlavným cieľom plánovania ľudských zdrojov je zabezpečiť, aby spoločnosť vždy mala kandidátov zaradených na nové pozície, aby nedošlo k strate času a produktivity. Dlhé medzery medzi odchodom jedného zamestnanca a novým prenájmom môžu vážiť schopnosť spoločnosti konkurovať.
Prognóza je dôležitou súčasťou tejto skutočnosti, pretože umožňuje spoločnostiam vedieť, ako dlho bude trvať prenájom a čo môže urobiť na urýchlenie procesu. Ak oddelenie ľudských zdrojov rozhodne, že spoločnosť potrebuje veľké množstvo pracovníkov na zamestnanie novej divízie, ale trh práce je pre pracovníkov s potrebnými zručnosťami obmedzený, bude musieť tieto pracovníkov zabezpečiť. Pretože súperia tiež hľadajú ľudí s týmito zručnosťami, spoločnosť bude musieť zintenzívniť náborové úsilie a zvýšiť kompenzačné balíky, ktoré budú lákať talent. Ak sa spoločnosť nepodieľala na plánovaní ľudských zdrojov, nevedela by, aké ťažké by bolo zamestnávať potrebných pracovníkov až príliš neskoro. Potenciálnym zamestnancom by sa stratili konkurenti a podnik by nebol schopný vybudovať tím, ktorý potrebuje.
