Riadenie ľudských zdrojov pomáha udržiavať dostatočnú úroveň zamestnancov pre súčasnú produktivitu a predpokladaný rast spoločnosti. Oddelenie ľudských zdrojov často robí rozhodnutia založené na plánovanom finančnom výnose pri prijímaní kandidáta, podľa webovej stránky školy pre priemyselné a pracovné vzťahy na Cornellskej univerzite. Existujú však aj ďalšie faktory ovplyvňujúce plány ľudských zdrojov, ktoré by sa mali brať do úvahy.
Pracovná sila
Náklady na premiestňovanie nákladov stojí za to, aby kvalifikovaní zamestnanci prešli z bezprostrednej geografickej polohy spoločnosti. Dokonca aj prevod zamestnancov z iných firemných kancelárií môže byť drahý. Preferencia profesionálom v oblasti ľudských zdrojov je zníženie nákladov prijímaním kandidátov z bezprostrednej geografickej oblasti. Ale keď talent v miestnej pracovnej sile nezodpovedá potrebám spoločnosti, to môže spôsobiť zmeny ľudských zdrojov.
Rozpočty spoločnosti
Oddelenie ľudských zdrojov musí pracovať v rámci rozpočtov jednotlivých oddelení, ktoré zamestnáva, a to môže obmedziť druh zamestnancov, ktorí môžu byť zamestnaní. Ak obchodné oddelenie potrebuje nového viceprezidenta predaja v oblasti, ktorá v priemere dosahuje 100 000 dolárov ročne ako kompenzáciu, ale rozpočet umožňuje iba 80 000 dolárov ročne, potom to obmedzuje druh zamestnanca, ktorý môže skupina ľudských zdrojov prenajať. Obchodné oddelenie môže prijať viceprezidenta, ktorý nemá všetky kvalifikácie, ktoré firma hľadá.
Zlé plánovanie
Oddelenie ľudských zdrojov spolupracuje s manažérmi všetkých ostatných oddelení na vytváraní personálnych plánov, ktoré podporia spoločnosť a umožnia budúci rast. Keď však prognózy personálu nie sú presné, sú ovplyvnené plány oddelenia ľudských zdrojov. Nesprávne plánovanie vedúcich oddelení, napríklad nepredpokladanie toho, koľko kvalifikovaných inžinierov bude výrobné oddelenie potrebovať v nasledujúcom roku, môže spôsobiť, že oddelenie ľudských zdrojov musí zápasiť, aby uspokojilo potreby spoločnosti.
súťaž
Konkurencia v oblasti ľudských zdrojov sa líši od takmer akéhokoľvek iného oddelenia spoločnosti. Pokiaľ ide o nájdenie správneho talentu, vaša spoločnosť konkuruje každej inej spoločnosti v danej oblasti. Ak potrebujete logistiku ľudí, potom súťažíte s inou spoločnosťou v oblasti so skladom bez ohľadu na to, čo spoločnosť predáva.
