Analýza konkurenčnej analýzy ukazuje, ako sa vaša spoločnosť porovnáva s jej konkurentmi v širokej škále oblastí. Výsledky týchto správ môžu byť veľmi cenné, najmä v konkurenčných odvetviach. Vaši manažéri sa môžu naučiť, kde vaša spoločnosť má rozhodnú výhodu nad vašimi konkurentmi a kde majú priestor na zlepšenie, informácie, ktoré môžu využiť na posilnenie vašich silných stránok a posilnenie vašich slabých stránok. Analýza konkurentov vám môže tiež ukázať nové trhy, produkty a príležitosti, ktoré ešte konkurenti ešte nemusia využívať.
Profil konkurenta
Dôležitým aspektom analýzy konkurencie spočíva v pochopení toho, kto sú. Profil pretekára zobrazuje podrobnosti o organizácii súťažiaceho. Profil môže obsahovať informácie o organizačnej štruktúre, ročných príjmoch a riadiacich pracovníkoch. Profil konkurenta by mal obsahovať aj správy týkajúce sa činností cieľovej spoločnosti. Napríklad, ak firma v správe vydala odvolanie na bezpečnosť produktu, bol žalovaný zákazníkom alebo bol obvinený z porušenia zákona, tieto body by mali byť zahrnuté do správy.
Marketingový profil
Marketingový profil konkurenta ukazuje, ako sa firma približuje marketingu svojich produktov alebo služieb svojim zákazníkom. Táto časť obsahuje údaje o cieľovom trhu konkurenta, marketingových stratégiách a podieloch na trhu. Napríklad marketingový profil konkurenta mohol preukázať, že priťahuje vysoké percento podielu na trhu medzi klientmi s vysokou cenou a nízkym objemom tým, že používa reklamy v luxusných publikáciách. Vaša spoločnosť by mohla bojovať s touto stratégiou tým, že pôjde po klientoch s nízkou cenou, s vysokým objemom a pomocou populárnejších reklamných kanálov.
Profil produktu
Profil produktu skúma produkt alebo službu konkurenta a ako blízko sa to podobá ponuke vašej spoločnosti. Tento profil zobrazuje vlastnosti produktov konkurenta, výhody, ktoré zákazníci dostávajú z týchto produktov, metódy oceňovania, ktoré využíva cieľová firma, a stratégie distribúcie, ktoré druhá firma používa na to, aby tieto produkty dostala do rúk svojich zákazníkov. Vaši manažéri môžu použiť túto sekciu, aby zistili, či chcú súťažiť na základe funkcií produktu, ceny alebo dostupnosti.
SWOT profil
SWOT je skratka, ktorá označuje silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby.Táto časť skúma, kde sú výhody a zraniteľnosti konkurenta, aké príležitosti môže konkurent využiť a aké nebezpečie môže čeliť. Vaša spoločnosť môže použiť tieto informácie na to, aby si vybudovala svoje silné stránky v oblastiach, kde konkurenti vykazujú slabosť. Napríklad, ak je slabosťou konkurenta neschopnosť rýchlo priniesť svoj najnovší produkt na trh, potom vaša spoločnosť môže využiť túto slabosť tým, že prinesie nový výrobok na trh skôr a urýchli rýchlejší zisk na trhu.
