Každá firma by mala pracovať pod pevným podnikateľským plánom. Firmy elektronického obchodu môžu mať rôzne formáty, takže je dôležité jasne určiť, čo predávate, komu predávate a ako ich predávate. Bez týchto informácií bude vaše marketingové úsilie rozptýlené a neefektívne a váš podnik nebude tak úspešný, ako by mohol byť.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
Prístup k internetu na vykonávanie výskumu
-
Základné informácie pre seba, vašich obchodných partnerov a vašich zamestnancov
Ako vytvoriť obchodný plán elektronického obchodu
Definujte, čo predávate. Môžete predávať e-knihy alebo iné informačné produkty, zberateľské predmety, videá, služby alebo len čokoľvek cez internet. Jasné definovanie toho, čo predávate, vám pomôže vytvoriť písomné informácie, ktoré budú vaše návštevníci vašich webových stránok rozumieť.
Vytvorte vyhlásenie o poslaní. Aký je účel vášho podnikania? Každá firma by mala byť schopná určiť, aký problém rieši jej produkty. Napríklad, aj keď predávate videá cez internet, poskytujete svojim zákazníkom zábavu bez toho, aby ste sa dostali do obchodu.
Analyzujte svoju konkurenciu. Identifikujte svojich hlavných konkurentov a diskutujte o silných a slabých stránkach každého z nich. Môžete to urobiť pomocou nástroja S.W.O.T. analýzu, čo znamená Silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby. Keďže vytvárate podnikateľský plán pre elektronický obchod, súťažiaci sa budú nachádzať aj na internete. Vyšetrovanie vašej konkurencie by malo byť rovnako jednoduché ako uskutočňovanie vyhľadávania Google.
Prejdite svoj jedinečný predajný návrh a ako budete uspokojovať potreby svojich zákazníkov. Táto oblasť vášho podnikateľského plánu by mala obsahovať informácie o tom, ako budete prijímať platby a aké pravidlá použijete na vrátenie, výmeny a všeobecné služby zákazníkom. Premýšľajte o spoločných potenciálnych problémoch a popíšte, ako zvládnete každú situáciu.
Predstavte sa sami a vašimi zamestnancami. Zahrňte svoju kvalifikáciu a kvalifikáciu vašich obchodných partnerov alebo zamestnancov, ktoré ste si najali. Opíšte predchádzajúce skúsenosti, ktoré naznačujú, že máte vedomosti, aby ste tento úspech dosiahli. Jasne definujte úlohu, ktorú bude mať každá osoba vo vašej organizácii.
Vytvorte rozpočet a popíšte, kde získate počiatočné finančné prostriedky. Budete mať náklady, ktoré sú potrebné na to, aby vaše podnikanie fungovalo a Váš podnikateľský plán by mal obsahovať váš plán na pokrytie týchto výdavkov. Budete musieť zakúpiť doménové meno a hosťovaní účet, a ak máte v pláne navrhnúť stránky sami, budete musieť najať web designer a programátor.
Popíšte, ako plánujete získať zákazníkov. V tejto časti by ste mohli zahrnúť úplný marketingový plán alebo všeobecný prehľad o tom, ako plánujete obchodovať s elektronickým obchodom. Ak vaše marketingové plány majú náklady, uistite sa, že zahrniete tieto očakávané náklady do svojho prevádzkového rozpočtu.
Tipy
-
Váš podnikateľský plán by mal byť flexibilný. Môžete sa stretnúť s situáciami, ktoré vyžadujú, aby ste sa vzdialili od svojich starostlivo stanovených plánov, aby ste boli úspešní. Aj keď by ste sa mali snažiť dodržiavať svoje plány, mali by ste byť tiež pripravení urobiť potrebné úpravy.
Výstraha
Ak používate svoj podnikateľský plán na získanie financovania, uistite sa, že váš rozpočet, marketingový plán a všetky finančné informácie sú čo najpodrobnejšie. Banky chcú byť isté, že budete môcť získať zisk skôr, ako vám zapožičia peniaze.
