Zamestnanci sú pre vás prínosom pre vaše podnikanie a udržujú ich šťastné výsledky vďaka vyššej produktivite a menšiemu obratu zamestnancov. Všetko ostatné o vašej firme môže byť duplikované vašimi konkurentmi; Vaši zamestnanci nemôžu byť duplikovaní. Aktivity ako dobrovoľníctvo, mentoring a budovanie tímu môžu pomôcť posilniť vašich zamestnancov tým, že prinesú vlastnosti, ktoré ich robia špeciálnymi.
dobrovoľníctvo
Podniky, ktoré povzbudzujú zamestnancov dobrovoľne k práci, vidia zvýšenie produktivity a spokojnosť s prácou. Mnoho spoločností poskytuje zamestnancom určitý počet hodín, ktoré môžu využiť na dobrovoľnícku prácu, či už v detskej škole alebo v komunite. Umožniť zamestnancom dať späť toľko pre sebaúctu zamestnanca ako pre organizáciu. Dobrovoľníctvo zlepšuje výkonnosť zamestnancov, podporuje tímovú prácu, zvyšuje spokojnosť s prácou, ako aj postoj a morálku a otvára komunikáciu medzi všetkými úrovňami zamestnancov v rámci organizácie. Spoločnosť ako celok má aj výhody: zlepšenie zadržiavania zamestnancov, zvýšenie produktivity a lojality zamestnancov, podpora imidžu a povesti spoločnosti a vytváranie dôvery medzi klientmi a potenciálnymi zákazníkmi.
Mentoring
Mentoring umožňuje zamestnancom s väčšími skúsenosťami zdieľať svoje vedomosti s novšími zamestnancami. Mentori pomáhajú zamestnancom určovať ich kariérne ciele a cestu k ich dosiahnutiu. Tiež slúžia ako zvuková tabuľa pre rady a problémy, ktoré môžu vzniknúť v živote protégé. Mentor môže koučovať protektora o tom, aký druh tréningu sa bude snažiť, o pracovných miestach na podanie žiadosti a o projektoch, ktoré sa zaviažu dostať sa tam, kde chcú v rámci organizácie. Mentori môžu otvoriť dvere zavedením novších zamestnancov do kľúčových hráčov v rámci organizácie. Tiež môžu poskytnúť dobrú referenciu v budúcnosti. Typickým vzťahom medzi mentorom a ochranou môže byť zamestnanec na úrovni manažmentu, ktorý je prepojený s novým zamestnancom na riadiacej trati.
Team Building
Činnosti v oblasti budovania tímu môžu stavať nadšenie pre prácu a posilniť zamestnancov. Tieto aktivity umožňujú tímom sa navzájom spoznať na osobnejšej úrovni, čo zase ovplyvňuje ich fungovanie na profesionálnej úrovni. Mnohé aktivity zamerané na budovanie tímov sa zameriavajú na riešenie problémov, ako aj na komunikačné zručnosti, dve veci, ktoré sú prínosom pre zamestnancov v ich pracovnom živote. V niektorých prípadoch umožňuje budovanie tímov dospelým, aby sa správajú ako deti a sú hlúpi. Pre niektorých to môže byť ťažké sa prispôsobiť, ale pre mnohých to je potrebný oddych od hektického stresu každodenného života. Aktivity v oblasti budovania tímu môžu zahŕňať odpoledne bowlingu mimo pracoviska alebo iné aktivity v kancelárii, ako napríklad ľudský uzol z group-games.com, ktorý inštruuje hráčov, aby vytvorili skupiny kruhov s 10 ľuďmi. Každý človek vkladá do rúk iné osoby, ktoré nie sú priamo vedľa nich. "Ak chcete hrať, skupiny musia komunikovať a zistiť, ako rozvinúť uzol (vytvárajúc okruh ľudí), bez toho, aby sa nikdy nepustili žiadne ruky."
