Doprava je pohyb materiálov a výrobkov. Logistika zahŕňa pohyb a prepravu materiálov a výrobkov, ako aj ich skladovanie a balenie.
Definícia dopravy
Doprava zahŕňa pohyb tovaru a surovín. Zahŕňa to dodávku surovín výrobcovi a prepravu konečného výrobku zákazníkovi. Doprava zahŕňa aj pohyb dielov do montážnych plôch počas montáže.
Definícia logistiky
Logistika zahŕňa riadenie nákladov, skladovanie materiálov a výroby a riadenie zásob. Logistika zahŕňa aj balenie výrobkov na skladovanie a prepravu. Logistika zahŕňa interné aj externé distribučné siete.
Ako minimalizovať náklady na dopravu
Najjednoduchší spôsob, ako minimalizovať dopravné náklady, je odstrániť zbytočnú dopravu. Môžete to dosiahnuť nájdením bližších dodávateľov. Môžete znížiť náklady na dopravu konsolidáciou zásielok, nákupom čiastočne zmontovaných produktov od predajcov a znížením počtu ciest potrebných na prepravu surovín. Pracovné pracoviská v továrni tesne vedľa seba minimalizujú prepravu materiálu, čo je nezamestnanosť s pracovnými nákladmi. Konsolidácia poskytovateľov prepravných služieb zvyšuje objem, ktorý každá prepravná firma poskytuje a môže umožniť dohodnutú objemovú zľavu.
Ako minimalizovať logistické náklady
Logistické náklady sa priamo znižujú práve včas, alebo JIT, výroba. Použite plánovanie materiálových zdrojov alebo systémy MRP na časové rozkazy, aby ste mali k dispozícii minimálne zásoby. Objednávanie dielov v balení, ktoré je možné priamo zaslať a skladovať v sklade. Tým sa eliminuje zbytočný proces prijímania, rozbaľovania a následného označovania produktu pre vlastný systém riadenia zásob. Spolupracujte s dodávateľmi, aby mali štítky s čiarovým kódom alebo čipy RFID, ktoré sú vzájomne kompatibilné, čo umožňuje, aby celý dodávateľský reťazec používal rovnaké čísla dielov a zariadenia na sledovanie a správu zásob.
Ako zmierniť dopravné a logistické riziko
Konsolidácia zásielok zvyšuje riziko stratených zásielok, ktoré zastavujú montážnu linku JIT. Prekvapivý nedostatok zastaví výrobu. To znamená, že JIT vyžaduje bezpečný dodávateľský reťazec. Príkazy musia byť doručené rýchlo a rýchlo, s minimálnym rizikom oneskorenia. To je dôvod, prečo mnohí dodávatelia JIT stavajú továrne alebo distribučné centrá blízko svojich hlavných dodávateľov. Ak sa blíži dodávateľ, zastavenie leteckej prevádzky alebo masívne dopravné zápchy v meste nebudú brániť tomu, aby sa časti prešli. Dodávatelia, ktorí nie sú v blízkom okolí, musia mať pre svoj produkt viac zálohovacích trás. Ak nie je vozidlo na nočné dobe schopné odlietať včas, musí existovať plán na zmiernenie škôd, ako sú rezervné vozidlá alebo prepravné spoločnosti na zadržiavateľovi, ktorý môže poslať ďalšie vozidlo a tím, aby vyložil zospodu vozidlo, znovu nabralo na nové vozidlo, a potom dodajte diely a materiál.
