Prvým krokom k dokončeniu projektu alebo zlepšeniu kvality niečoho je stanovenie cieľov. Ciele by mali byť priamo zosúladené s výsledkami projektu a mali by byť dohodnuté pred začiatkom projektu.Pokrok smerom k akémukoľvek cieľu znamená aj rozvoj spôsobu merania pokroku. Najlepšie ukazovatele výkonnosti majú súčasť efektívnosti a produktivitu.
Vypracujte dva kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI). KPI sú skvelé na určenie spôsobu merania vášho pokroku. Spoločné ukazovatele KPI majú ako menovateľ čas alebo vzdialenosť, avšak v konečnom dôsledku závisia od cieľa.
Vypracujte výkaz cieľa. Cieľový výpis vám povie, aký je váš hlavný cieľ, rovnako ako akékoľvek iné úvahy, ako napríklad čas. Napríklad, povedzme, že máte za cieľ strácať 20 libier za šesť mesiacov.
Určite menovateľa. Najlepší menovateľ pre cieľ s časovým rámcom je čas. V tomto prípade budeme používať dni.
Určite čitateľ. Najlepší čitateľ je mierka veci, ktorú sa snažíte merať. V tomto prípade môžeme použiť libry (libry). Takže aspoň jeden z našich ukazovateľov KPI bude kilo za deň (kg / deň) alebo koľko kilogramov stratíte za deň.
Vykonajte kontrolu zdravia. Zatiaľ čo kilogramy denne predstavujú spôsob, ako merať úbytok hmotnosti, počet stratených libier v celkovom kumulatívnom počte dní v strave by mohol byť zmysluplnejšie. Iný KPI sa môže pozerať na spálenú kalóriu za deň. Ďalšou metrickou hodnotou môže byť počet libier (20 - "celková libra stratený") alebo jednoducho "celková libra stratila". Vyberte aspoň tri metriky, ktoré môžete sledovať v priebehu času, ktoré pomôžu merať váš pokrok.
Nastavte pravidelné intervaly na prepočítanie metrík. V takomto prípade budete musieť mesačne kontrolovať metriky na nasledujúcich šesť mesiacov. Každý mesiac uveďte, do akej miery ste mimo svojho cieľa, ako aj na to, ako blízko dosiahnete svoj cieľ v porovnaní s vaším cieľom.
