Keď podnikáte s viacerými oddeleniami, môže byť výzvou, aby sa tieto oddelenia harmonicky spolu vyskytovali. Mnoho spoločností má súperenie medzi oddeleniami a manažéri z týchto oblastí môžu byť príliš konkurencieschopní. To vedie k napätiu medzi zamestnancami rôznych oddelení. Ak sa ocitnete v tejto situácii, môžete použiť niekoľko stratégií, ktoré pomôžu zlepšiť medzirezortné vzťahy. Ak rôzne oddelenia vašej firmy môžu začať spolupracovať, môže zvýšiť produktivitu a pomôcť vašej firme efektívnejšie.
Podporujte komunikáciu medzi rôznymi oddeleniami vášho podnikania. Jedným z problémov, ktoré mnohé spoločnosti majú, je, že oddelenia si udržiavajú sami seba a slobodne nekomunikujú. Podporovať prostredie slobodnej komunikácie medzi zamestnancami a manažérmi rôznych oddelení. Keď zdieľate informácie, urobte to so všetkými oddeleniami namiesto prehrávania obľúbených položiek. Ak považujete každé oddelenie za dôležité, môže to pomôcť zlepšiť komunikáciu medzi nimi.
Mať skupinové funkcie, ktoré zahŕňajú všetky oddelenia vašej firmy. Ak je to možné, môžete mať firemné mixéry, dovolenkové slávnosti a iné podujatia, ktoré umožňujú vašim zamestnancom stretnúť sa. Ak zamestnanci nikdy nemajú šancu navštíviť sa navzájom mimo pracoviska, môže to poškodiť ich potenciálne vzťahy.
Pripravte si občas povinné obedové stretnutia. Zatiaľ čo nemôžete rozumne očakávať, že vaši zamestnanci budú každý deň obedovať obed spoločne, stretnutie s obedom raz za dva týždne alebo raz za týždeň môže pomôcť svojim zamestnancom viazať sa. Požiadať zamestnancov zo všetkých oddelení, aby spolu jedli a navštívili jeden druhého.
Počúvajte vstupy od všetkých rôznych oddelení podniku. Ak povzbudíte vstupy od všetkých oddelení podniku, pomôže to podporiť spravodlivosť. Týmto spôsobom každé oddelenie bude mať pocit, ako by mal slovo v tom, ako obchod funguje.
Výstraha
Kým chcete, aby sa oddelenia stretli, musia sa stále sústrediť na tieto úlohy. Podporujte jednotu tímu prostredníctvom projektových úloh v rámci oddelení.
