Najlepší spôsob, ako viesť, je príkladom, a pokiaľ ide o vedenie, je to správanie, ktoré prichádza prvé a zručnosti druhé. Účinné vedenie si vyžaduje rozvoj ľudských vlastností, ktoré zahŕňajú postoje a správanie a presahujú konvenčné pojmy autority. Je veľmi dôležité, aby dobrý lídr mal víziu a udržiaval celý obraz jasne v očiach. Dobrý vodca je schopný dať príkazy, vyhodnotiť výkon, vyriešiť konflikty a nastaviť tempo. Následníci sú prirodzene priťahovaní vodcom, ktorí inšpirujú ostatných, majú integritu a môžu vštípiť dôveru, že urobia to, čo je správne.
Prečítajte popis práce. Pozrite sa na povinnosti a zodpovednosti pozície a na to, ktoré oblasti vedenia sú identifikované.
Rozprávajte osobu o tom, čo považuje za silné. Požiadajte ju, aby identifikovala oblasti, v ktorých by sa chcela zlepšiť. Urobte si poznámky počas stretnutia a pozrite si ich neskôr.
Vykonajte 360-stupňovú kontrolu. Vypracujte hodnotiaci nástroj, ktorý meria motivačné schopnosti, osobné faktory, organizačné schopnosti a technické schopnosti. Všetci - supervízori, podriadení, pracovníci back-office a klienti - sa podieľajú na posúdení vedúcich schopností človeka.
Prezrite si všetky zozbierané údaje naraz. Toto vám poskytne celkový obraz o osobnom profile vodcu. Ak sa niektoré hodnotenia vykonali v mierke 1 až 5, vykonajte požadované výpočty.
Zamerajte sa na identifikovateľné správanie. Vyberte konkrétne príklady inteligencie, sebadôvery, integrity, spoločenskej schopnosti a odhodlania, ktoré sa zhromaždili v hodnotení 360 stupňov.
Vyhodnoťte, ako dobre povzbudzuje členov tímu k účasti. Dobrý vodca bude podporovať iných ľudí, keď tvoja pozornosť upúta, pretože ich úspech je odrazom na neho. Ďalej povzbudí podriadených, aby boli kreatívni a aby znášali určité riziká.
Rozhodnite sa, či budete mať osobu na vlastné účely alebo na hodnotenie vedenia online. Porovnaj údaje s recenziami získanými od ľudí, aby vám poskytli jasnejšiu predstavu o tom, ako zaradiť vedúce postavenie človeka.
