Finančné odmeny a stimuly sú motiváciou pre zamestnancov, aby prekonali svoje pracovné výkony. Programy môžu byť založené na skupinách alebo individuálne, v závislosti od veľkosti firmy a rozpočtu. všetko motivačné programy by sa mali dosiahnuť, alebo môžete stratiť záujem a zameranie svojich zamestnancov.
Finančné odmeny
Finančné odmeny sú peňažné odmeny používané na podporu zamestnancov, aby splnili konkrétne ciele v rámci podniku alebo organizácie. Napríklad, odmenu za hotovosť je možné poskytnúť mesačne pre najproduktívnejšiu predajcu alebo pre osobu, ktorá vytvorila najnovšie potenciálnych zákazníkov. Finančné odmeny môžu predstavovať pevnú sumu alebo percento uzavretých predajov. Môžu byť tiež vo forme programov zdieľania zisku alebo celopodnikových bonusov. Okrem toho môžu byť poskytnuté stimuly, ako sú spotové bonusy, na mieste, aby sa uznali inovácie alebo osobné výsledky; akciové opcie môžu predstavovať životaschopnú finančnú odmenu pre začínajúce podniky.
Tipy
-
Finančné stimuly môžu byť použité na odmeňovanie akcií okrem výkonnosti práce alebo zárobku, ako je napríklad úsilie nad rámec úsilia, excelentnosť zákazníckych služieb, inovácia, pravidelná účasť alebo tímová práca.
Stimulačné programy
Motivačné programy môžu byť bezhotovostné, namiesto toho ponúkajú zamestnancovi niečo iné. Príklady zahŕňajú platenú voľnú pracovnú dobu, pružnú pracovnú dobu, možnosti kariérneho rastu, preferované parkovanie, použitie firemného vozidla alebo športové alebo akcie. Stimuly by mohli zahŕňať aj obed s šéfom alebo príležitosť prijať výberové projekty.
Tipy
-
Uistite sa, že ciele finančných a stimulačných programov sú jasne definované a merateľné.
Individuálne a tímové iniciatívy
S tímovými iniciatívami musia skupiny vo vašej organizácii spĺňať stanovené výkonnostné štandardy, aby získali nárok na odmenu. To môže povzbudiť tímovú prácu a spoluprácu - alebo vyústiť do nerovnomerného rozloženia pracovného zaťaženia v prípade, že sa losíci nedostanú do hry a nezúčastnia sa. Individuálne programy odmeňovania umožňujú zamestnancom uspieť alebo zlyhať podľa vlastných zásluh.To môže povzbudiť zdravú konkurenciu v rámci organizácie a priniesť špičkovým výkonom, aby sa dostali na ďalšiu míľu. Alternatívne, nechať nekontrolované, jednotlivé programy riskujú, že vytvoria nezdravú dynamiku, v ktorej je každý človek pre seba, čo môže mať za následok spätnú stabilitu a nízku morálku.
Tipy
-
Zvážte hybridný prístup k programom motivácie a odmeňovania, aby sa všetci mohli zúčastniť. Jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je mať rôzne úrovne benchmarku, ktoré umožňujú kvalifikovať viac zamestnancov. Napríklad, nulové nevydarené pracovné dni v trojmesačnom období môžu mať za následok prvotriedny bonus, zatiaľ čo jeden zmeškaný deň by získal nižšiu odmenu.
