Spoločnosť musí riadiť výrobné náklady a správne náklady primerane, aby maximalizovala úroveň zisku v krátkodobom a dlhodobom horizonte. Vedúci pracovníci často používajú rozpočet ako nástroje na kontrolu nákladov.
Definícia kontroly
Kontrola je súbor pokynov, ktoré vedú špičkové vedenie, aby zabránili stratám vyplývajúcim z krádeže, podvodu a technologickej poruchy. Tieto pokyny tiež pomáhajú vedeniu zabezpečiť, aby výdavky zostali v rámci rozpočtových limitov.
Definovanie rozpočtu
Rozpočtovanie je obchodný proces, v ktorom vedúci pracovníci a vedúci oddelení stanovujú limity výdavkov a prahové hodnoty nákladov pre každú obchodnú jednotku. Na konci každého mesiaca alebo štvrťroka správcovia segmentov porovnávajú skutočné údaje s čiastkami rozpočtu a robia úpravy.
Funkcia účtovania manažmentu
Manažérske účtovníctvo poskytuje prehľad o nákladovej štruktúre a príjmových procesoch firmy. Štruktúra nákladov sa vzťahuje na výrobné náklady spoločnosti a administratívne výdavky, ako sú mzdy, nájomné a služby.
Dôležitosť rozpočtovej kontroly
Rozpočtová kontrola je mechanizmus, ktorý pomáha vrcholovým manažérom zabezpečiť, aby boli limity výdavkov primerané. Táto kontrola je dôležitá, pretože prebytky výdavkov majú nepriaznivý vplyv na zisky podnikov.
Rozpočtová kontrola a výkaz ziskov a strát
Rozpočtová kontrola pomáha vedúcim firmám monitorovať príjmy a výdavky v prevádzkových činnostiach. Výnosy sú príjmy, ktoré firma vytvára predajom tovaru alebo poskytovaním služieb. Náklady sú náklady vzniknuté operáciami.
Rozpočtová kontrola a peňažné toky
Rozpočtová kontrola takisto zabezpečuje, aby odtoky (platby) a príjmy (príjmy) podnikov zostali na primeranej úrovni. Výkaz peňažných tokov naznačuje peňažné toky z prevádzkových činností, investičných činností a finančných činností.
