Ak chcete uspieť s investičnou komunitou, firemné vedenie musí často dosiahnuť správnu rovnováhu medzi krátkodobou ziskovosťou a dlhodobým riadením výdavkov. Na zabezpečenie zdravých výnosov v budúcnosti vedúci predstavitelia vypracujú plány na zníženie nákladov a spustenie nových produktov. Tiež diskutujú o témach manažérskeho účtovníctva a strategického plánovania pri plánovaní operačnej taktiky.
Manažérske účtovníctvo
Manažérske účtovné diskusie poskytujú vedúcim oddelenia príležitosť vyjadriť svoj názor na efektívnosť a ziskovosť spoločnosti. V podstate tieto rozhovory často vedú k výzve na opatrenie na zníženie výdavkov a vyhýbanie sa novým projektom, ktoré môžu byť pre spoločnosť príliš nákladné. Tiež nazývané nákladové účtovníctvo alebo manažérske účtovníctvo, manažérske účtovníctvo umožňuje vedúcim oddelenia zohľadniť efektívnosť výrobných systémov a určiť, kde sa náklady znížiť. Týmto sa šéfovia segmentov vyhýbajú testovaniu, ktoré často označuje vzťah spoločnosti s nešťastnými investormi.
dôležitosť
Manažérske účtovníctvo poskytuje fórum, v ktorom vedúci oddelenia môžu mať striedmu rozpravu o finančnej situácii spoločnosti. Diskusia o ekonomickej prognóze firmy umožňuje strednému manažmentu zdieľať s vrcholovým vedením rôzne spôsoby, ako obnoviť alebo udržať platobnú schopnosť a ziskovosť organizácie. Metódy, ktoré môžu pomôcť podniku dosiahnuť ziskovosť, zahŕňajú presné finančné výkazníctvo, neustále sledovanie nákladov a diskusie s predajcami o rabatoch, zľavách a iných typoch dohôd o znížení cien.
Strategické plánovanie
Strategické plánovanie vychádza z binomickej koncepcie "stratégie a plánovania". Stratégia je akčný plán, ktorý inžinieri spoločnosti dosiahnu požadovaný cieľ. Plánovanie sa vzťahuje na rôzne metodiky a techniky, na ktoré sa podnik spolieha, aby identifikoval, schválil a vyčlenil zdroje potrebné na dosiahnutie požadovaného cieľa. V podstate je strategické plánovanie procesom firmy pri formulovaní stratégie a rozhodovaní o tom, ako prideliť zdroje na realizáciu stratégie.
relevantnosti
Strategické plánovanie zohráva kľúčovú úlohu v spôsobe, akým spoločnosť vytvára základy pre budúci úspech. V moderných ekonomikách je formulácia a implementácia stratégie často príbehom operačného zdatnosti, cvičením, v ktorom malé firmy postupne erodujú trhový podiel väčších hráčov. Tento scenár "nízke nároky na mocné" sa môže stať, ak väčšia spoločnosť stráca zo zreteľa vznikajúce trendy v sektore alebo je príliš pomalá na to, aby na ne odpovedala - a tým poskytla menšej firme šancu zvýšiť svoju prítomnosť na trhu.
prípojka
Manažérske účtovníctvo a strategické plánovanie sú dve odlišné koncepty, ktoré často súvisia s podnikovými činnosťami. Manažérsky účtovný rozhodovací proces začína spoločnosťami, ktoré kontrolujú podnikové aktivity a formulujú adekvátne stratégie. V skutočnosti všetky aspekty manažérskeho účtovníctva vyžadujú stratégiu a plánovanie - či už ide o správu nákladov, rozpočet alebo správu ziskovosti.
