Centrá nákladového účtovníctva sa týkajú rozlišovania a vykazovania nákladov rôznymi spôsobmi. Účtovníci používajú rôzne metódy oceňovania na splnenie rôznych cieľov finančného vykazovania, ako napríklad odloženie výdavkov do budúcich období alebo maximalizácia vykázaného čistého zisku. Funkčné účtovanie a účtovanie nákladov založené na činnosti ponúkajú dva zásadne odlišné rámce pre rozpoznávanie a vykazovanie výdavkov spoločnosti. Ani jeden systém nie je lepší v každom prípade. Nákladový systém ideálneho použitia skôr závisí od finančnej situácie vašej spoločnosti a cieľov cash flow a vykazovania.
Kalkulácie nákladov podľa činností
Kalkulácia založená na činnostiach (ABC) rozdeľuje náklady na základe vykonaných činností. Namiesto pridávania všetkých nákladov vzniknutých v jednom oddelení, ABC preruší pracovné postupy oddelení do zložkových úloh. Náklady na základe činností berú do úvahy obidva zdroje vodičov, ako napríklad čas a priestor potrebný pre každú úlohu, ako aj ovládače činnosti, ako napríklad počet vyrobených jednotiek alebo zákazníkov, ktoré slúžia na určenie nákladovej efektívnosti rôznych činností. Systém ABC viaže režijné náklady priamo na konkrétne činnosti založené na skutočnej výške každého pevného výdavku, ktorý vzniká. Ak činnosť vyžaduje 10 hodín elektrickej energie, napríklad účtovníci môžu ľahko určiť presné množstvo nákladov na elektrický nástroj, ktoré vzniknú pri činnosti.
Funkčné náklady
Funkčné náklady tvoria celkové náklady na všetky činnosti vykonávané funkčnou jednotkou. Funkčné náklady sa považujú za celkové výdavky, ktoré vznikli na úrovni oddelení, obchodnej jednotky, pracovnej skupiny alebo jednotlivca. Funkčné rozpočtové náklady pre oddelenia zahŕňajú napríklad náklady, ktoré vzniknú pri každej činnosti vykonávanej v tomto oddelení. Vo funkčných nákladoch účtovníci priraďujú fixné náklady, napríklad režijné náklady na výrobu na jednotku.
výhody
Kalkulácia založená na aktivite môže byť výhodná pri analýze ziskovosti alebo príjmu rôznych činností v organizácii. Spoločnosť môže použiť údaje o nákladoch založené na aktivite na porovnanie nákladov na vykonávanie určitých funkcií v rámci podniku, napríklad logistiky lodnej dopravy, na náklady outsourcingu činnosti.
Funkčné vyčíslenie nákladov môže byť lepšie prispôsobené na poskytovanie prehľadných údajov o výdavkoch spoločnosti. Údaje o nákladoch založené na funkčnosti dokážu zistiť, či je spoločnosť všeobecne zdatná alebo nedostatočná pri riadení svojich výdavkov, čo môže byť užitočnejšie pre krátkodobých investorov.
nevýhody
Kalkulácia založená na aktivite môže byť časovo náročnejšia a náchylná k ľudskej chybe, ako funkčné náklady. Na určenie nákladov na jednotlivé aktivity musia účtovníci zvážiť náklady na náhradu, náklady na materiál a režijné náklady, aby prichádzali s jednou výdavkovou činnosťou aktivity, čo je trojnásobok požadovaného množstva výskumu.
Nevýhoda funkcionalizácie nákladov vedie k vytvoreniu ABC. Funkčné náklady nemôžu poskytnúť typ pohľadov, ktoré ABC môže odhaliť pre vnútorné rozhodovanie.
