Podnikové plánovanie si vyžaduje zníženie nákladov na fixné a variabilné náklady. Fixné náklady sú konzistentné v danom období. Premenné náklady kolíšu v závislosti od množstva vyrobenej produkcie. Ak zaplatíte zamestnancovi plat, ktorý nezávisí od odpracovaných hodín, ide o fixné náklady. Iné typy kompenzácií, ako sú práce na kusy alebo provízie, sú premenlivé.
Tipy
-
Ročné mzdy sú fixné náklady, ale iné typy kompenzácií, ako sú provízie alebo nadčasy, sú variabilné náklady.
Pevné verzus premenná
Rozdiel medzi fixnými a variabilnými nákladmi je nevyhnutný pre poznanie budúcnosti vašej firmy. Premenlivé výdavky sú viazané na produktivitu vašej firmy. Množstvo surovín a zásob, ktoré kupujete, a náklady na dopravu a dodávku sú všetky variabilné. Čím náročnejšie sú vaše výrobky, tým viac nákladov stúpa. Pevné náklady zahŕňajú nájomné, služby, platby za pôžičky, odpisy a reklamu. Môžete zmeniť fixné náklady - presunúť sa napríklad na niekde s nižším nájomnom - náklady však nemenia inak. Dokonca aj vtedy, keď hospodárstvo kráti a váš predaj klesne na nulu, fixné náklady nezmiznú.
Pevné a variabilné mzdy
Všetci zamestnanci, ktorí pracujú na mzdách, počítajú ako pevné náklady. Získajú rovnakú sumu bez ohľadu na to, ako vaša firma robí. Zamestnanci, ktorí pracujú za hodinu a ktorých hodiny sa menia podľa obchodných potrieb, sú variabilné náklady. Pracovná práca, v ktorej je mzda založená na počte vyrobených položiek, je variabilná - to sú aj provízie z predaja. Ak musíte mať minimálny počet zamestnancov, ktorí majú udržiavať predajnú kanceláriu alebo výrobnú linku v prevádzke, môže ich mzda predstavovať fixné náklady. Ak zaplatíte niekomu kombináciu fixného platu plus provízie, potom predstavujú fixné aj variabilné náklady.
Používanie poznatkov
Keď sa pozriete na rozširovanie svojej firmy, musíte sa pozrieť na variabilné náklady. Napríklad, ak máte v úmysle rozšíriť obedové večere, aby ste zahrnuli posun večere, budete musieť minúť viac peňazí na personálne obsadenie reštaurácie v noci. Ak rozšíríte vašu výrobnú linku, môže to vyžadovať pridanie pracovníkov v továrni. Keď nastavíte úroveň zamestnancov, vypočítate, koľko ďalších pracovných hodín budete musieť zaplatiť, a potom zistite, koľko budete musieť zarobiť, aby ste dokonca prerušili. Predpokladajme, že si nemyslíte, že dostanete dostatok zákazníkov na večeru, aby ste zaplatili za pohotovosť, kuchárov a bussery. Môžete buď zbierať zamestnancov, inzerovať, aby ste priniesli ľudí alebo zvýšili ceny na večerné jedlo.
Fixné náklady sú menej dôležité pri plánovaní. Platíte rovnakú sumu pre nástroje, keď je vaša firma otvorená bez ohľadu na to, ako ste zaneprázdnení. Podobne, ak je váš manažér továrne na mzde, náklady na jeho zamestnávanie zostanú rovnaké, aj keď rozširujete svoju produkciu.
