Motivácia zamestnancov je kľúčom k produktivite na pracovisku. Nespokojní alebo inak nešťastní zamestnanci môžu otráviť pracovné prostredie a náklady na podnikanie peniaze. Vedenie toho, čo prispieva k spokojnosti zamestnancov, je prvým krokom k náprave problému. Efektívni manažéri by mali byť vždy pod kontrolou pracovnej morálky a malo by sa stať objektívne tímové úsilie na uprednostnenie motivácie.
Posúďte súčasnú motiváciu pracovníkov. Určte, či sú niektorí zamestnanci nešťastní alebo neambiciózni, a pokúste sa určiť, čo je príčinou problému. Požiadajte zamestnancov o spätnú väzbu v osobnej aj anonymnej forme.
Naučte sa psychológiu motivácie zamestnancov a spokojnosti s prácou. Ľudské zdroje sú nevyhnutné pre každého manažéra. Pomocou internetu vyhľadajte publikované diela o danom subjekte; to je bezplatný zdroj, ktorý môže byť veľmi užitočný.
Vytvorte objektívny plán na motiváciu zamestnancov. To by sa malo uskutočniť zapojením pracovníkov do rozhodovacích procesov a udržaním si vedomia súčasných úrovní motivácie. Požiadajte o vstup od zamestnancov o tom, čo by mal plán obsahovať.
Využite pozitívne posilnenie ako prostriedok reakcie na prácu zamestnancov. Konštruktívna kritika ukáže, že rešpektujete každého jednotlivca a podmienku, aby zamestnanci pracovali ťažšie, aby získali spokojnosť, a nie zo strachu z trestu.
Doplňte pracovné povinnosti tak, aby zamestnancom získali pocit posilnenia. Nezávislosť na pracovisku vytvára prostredie, v ktorom sa každý človek cíti dôležitý, čo výrazne prispieva k motivácii.
Podržte personál a oslávte sviatky a narodeniny. Spolupráca medzi zamestnancami je základom pre šťastné, motivované pracovisko. Nezabudnite vždy pokračovať v hľadaní ďalších zdrojov motivácie pre zamestnancov.
Tipy
-
Ak je to možné, implementujte tímovú prácu. Ciele skupiny posilňujú vzťahy spolupracovníkov a zároveň dávajú jednotlivcom zodpovednosť prispievať, čo má za následok vyššiu mieru spokojnosti pri úspešnom dokončení práce.
Ponúkanie peňažných stimulov zvýši motiváciu v krátkodobom horizonte, ale tímová práca a spokojnosť s prácou sú najlepšími spôsobmi motivácie zamestnancov z dlhodobého hľadiska.
