Počiatky štíhleho riadenia, ktoré sa vo veľkej miere nachádzajú v celom podnikateľskom svete, vychádzajú z jednoduchého konceptu. Základnou filozofiou za štíhlou je, že zákazníci neplatí za chyby alebo za odpad, ale za hodnotu. Spoločnosti preto potrebujú zvýšiť hodnotu svojich produktov alebo služieb s cieľom maximalizovať zisk. Lean management ponúka príležitosť zvýšiť hodnotu a podporiť neustále zlepšovanie.
význam
Zavedenie štíhleho riadenia umožňuje spoločnosti vytvoriť zmysel pre smerovanie a vytvárať firemné ciele. Implementácia chudobných systémov umožňuje spoločnosti eliminovať procesy, ktoré neponúkajú hodnotu a sledovať zlepšenie prostredníctvom súboru spoľahlivých metrík. Táto forma riadenia umožňuje vedúcim pracovníkom spoločnosti jasne predstaviť, čo správne funguje pre spoločnosť a aké oblasti potrebujú zmeny.
Tisíce výrobcov zostávajú ziskoví aj počas recesie, keď používajú štíhle zásady, aby sa stali cenovo výhodnejšími. Štíhlé riadenie sa ukázalo ako účinná zložka na udržanie pocitu ekonomickej životaschopnosti spoločnosti aj počas hrubého finančného obdobia.
funkcie
Lean management odstraňuje odpad tým, že skúma procesy a usiluje sa o neustále zlepšovanie. Päť základných princípov je zapojených do implementácie štíhlych techník: identifikácia hodnoty, mapovanie hodnotového toku, vytváranie toku, vytvorenie ťahu a hľadanie dokonalosti.
Personál z rôznych oddelení sa často stretáva, aby preskúmal jediný proces. To umožňuje širokú škálu perspektív a pomáha predchádzať "takým spôsobom, ako to vždy bolo urobené" myslenie.
výhody
Ľahká výroba môže pomôcť pri odstraňovaní chýb. Časť procesu racionalizácie výroby zahŕňa použitie viac "pull" ako "push". To znamená, že neskoršie výrobné fázy diktujú to, čo sa deje v predchádzajúcich, namiesto naopak.
Bez použitia štíhlej technológie by spoločnosť mohla v skorom štádiu vygenerovať tisíc kusov a potom sa ich pokúsiť presunúť do svojho systému.Ak k tomu dôjde, chybný krok spracovania sa nemusí objaviť až po vytvorení tisíc kusov. V chudom systéme je však možné zistiť chybný materiál skôr a potom zastaviť výrobu a odstrániť problém.
dôležité informácie
Prevládajúcou témou štíhleho hospodárenia je odstraňovanie odpadu, ktoré najprv vyžaduje identifikáciu oblastí, v ktorých dochádza k nehospodárnym činom. Existuje veľa potenciálnych odpadov, vrátane nadprodukcie, zásoby, extra krokov spracovania, pohybu, chýb, čakania a prepravy. Zamestnanci zainteresovaní do štíhleho riadenia musia skúmať procesy a hľadať príklady z nich.
účinky
Lean myslenie sa presťahovalo za svet výroby a teraz ho používajú manažéri v rôznych disciplínach. Lean management sa teraz dá nájsť v oblastiach ako stavebníctvo, zdravotníctvo, vláda a údržba. Spoločnosti v týchto odvetviach, ktoré vykonávajú štíhlu filozofiu, majú väčšiu informovanosť o odpadoch. Efektívnosť sa stáva najvyššou prioritou a pomáha maximalizovať zisk alebo znižovať náklady.
metriky
Dôležitou súčasťou štíhleho manažmentu je vytvorenie súboru metrík, pomocou ktorých môžu zamestnanci zdokumentovať svoje úspechy. Metriky sa používajú v podnikaní na identifikáciu trendov a zaznamenávanie pokroku smerom k konečnému cieľu odstránenia odpadu. Sú tiež nevyhnutné pri presadzovaní štíhleho systému pre všetkých zamestnancov a pri poskytovaní zmyslu pre účel a hrdosť na oddelenia. Spoločnosti môžu používať metriky ako základ pre vydávanie bonusových platieb, čo povzbudzuje zamestnancov, aby si pamätali na odpad.
