Efektívne metódy prijímania a výberu prinášajú výhody organizáciám vo viacerých smeroch. Angažovanosť zamestnancov, trvalá výkonnosť práce, zadržiavanie zamestnancov a nízky obrat sú niektoré výhody najlepších postupov v procesoch prijímania a výberu. Všetky tieto prínosy majú vplyv na spodnú líniu spoločnosti, čo ilustruje, aký dôležitý je proces prijímania a výberu pracovnej sily organizácie a celkový obchodný úspech.
Angažovanosť zamestnancov
Angažovanosť sa vzťahuje na nadšenie, motiváciu a úroveň angažovanosti zamestnancov vystavujú pri plnení svojich pracovných povinností. Prijímanie a výber kvalifikovaných žiadateľov môže priamo ovplyvniť angažovanosť zamestnancov. V procese prijímania zamestnancov je identifikácia žiadateľov, ktorých pracovná história naznačuje, že prejavujú odhodlanie, jedným zo spôsobov, ako predpovedať ich úroveň angažovanosti vo vašej organizácii. Hĺbkové rozhovory sú ideálnym spôsobom na identifikáciu kandidátov, ktorí sú nadšení z kvalifikácie, ktorú môžu priniesť do vašej organizácie.
Výkon práce
Všeobecne povedané, uchádzač, ktorý sa uchádza o zamestnanie na inom mieste počas práce, pravdepodobne nie je ohrozený stratou zamestnania v dôsledku slabého výkonu. Kandidátske rozhovory - najmä tie, ktoré využívajú rozsiahle a dôkladné otázky - osvetlia výkonnosť, zručnosti a kompetencie kandidáta. Nábor nie je presná veda; Skúsení anketári však kladú otázky, ktoré vyvolávajú odpovede na silné stránky kandidáta, ako aj oblasti na zlepšenie. Pochopenie silných a slabých stránok kandidátov je prvým krokom v predpovedaní budúceho výkonu budúcich zamestnancov.
Zachovanie zamestnancov
Zamestnanci a špecialisti na zamestnanie hľadajú kandidátov, ktorí prejavia túžbu zaviazať jedného zamestnávateľa za primerané obdobie. Podľa údajov Úradu štatistiky práce v USA pracovníci v generácii Baby Boomer mali priemerne 11 pracovných miest počas 26-ročného obdobia svojho pracovného života. To znamená pracovný záväzok o niečo viac ako dva roky. Zachovanie zamestnancov je dôležité pre zamestnávateľov z dôvodov súvisiacich s nákladmi na prenájom a školenia, ako aj s kontinuitou podnikania. Dobrý proces výberu a výberu vylúči žiadateľov, ktorých história a zámer práce nepreukazujú túžbu zostať vo vašej spoločnosti viac ako priemerná dĺžka.
Nízka obratnosť
Podobne nízky obrat je ďalším znakom účinného procesu výberu a výberu, najmä preto, že väčšina obratu nastáva počas prvých 90 dní zamestnania. Zamestnávatelia môžu často presne určiť príznaky, že žiadateľ je náchylný na pracovné vyskakovanie alebo menej odhodlaný zostať v spoločnosti na primeranú dobu. Okrem toho uchádzači, ktorých pracovná história naznačuje, že boli nedobrovoľne ukončené z niekoľkých pracovných miest, sú ľahko identifikovateľní. Udržanie nízkeho obratu v rámci organizácie spočiatku zodpovedá náborovým pracovníkom a špecialistom v oblasti zamestnanosti. Ich povinnosťou je identifikovať kandidátov, ktorí majú väčšiu šancu na dobré výsledky a zostanú stabilní zamestnanci.
