Dobrý prezident klubu môže urobiť alebo zlomiť organizáciu. Keď je klubový prezident odovzdaný skupine, nadšený svojou záležitosťou a podporuje svojich členov, môže klub prosperovať a uspieť. Na druhej strane, prezident, ktorý je tajomný, negatívny a mikromanažujúci, môže vyhnúť potenciálnym členom a spôsobiť, že klub prepadne. Potom, ako ste vymenovaní prezidentom klubu, vezmite si svoju úlohu vážne a bojujte za príčinou klubu so všetkým svojim duchom.
Poznaj svoju úlohu
Ako generálny riaditeľ klubu, váš hlavný cieľ je pomôcť klubu a jeho členom uspieť v jeho poslaní. Na vašom prvom stretnutí klubu sa opýtajte členov klubu, ako si prezerajú úlohu prezidenta a berte to do úvahy pri vedení skupiny. Uchovávajte si tabuľku o všetkých podvýboroch, ktoré by mohli vzniknúť v klube, ako aj ostatných dôstojníkov klubu, ale nemusíte robiť mikromanáž: Vašou úlohou nie je byť pokladníkom, sociálnym stolcom a koordinátorom dobrovoľníkov, ale skôr ich podporovať vo svojich usiluje.
Naučte sa zákony
Nikto neočakáva prezidenta klubu, ktorý vytvára pravidlá a predpisy podľa vlastných rozmary. Urobte si čas, aby ste sa naučili predpisy organizácie, aby ste vedeli, ako efektívne spustiť skupinu. Takisto vám poskytne know-how o tom, čo robiť, ak člen porušuje právny predpis. Zároveň sa dozviete viac o histórii organizácie. členovia vás pravdepodobne prídu, aby ste sa dozvedeli viac o minulosti skupiny.
Buďte transparentní
Ak je prezident klubu tajný voči skupinovým záväzkom, partnerstvu alebo finančným prostriedkom, členovia sa môžu stať podozrivými alebo rozčarovanými klubom. Na každom stretnutí klubu zdieľajte rozpočtovú aktualizáciu so skupinou, aby všetci pochopili, ako sa financuje klub a kde sa používajú peniaze, ktoré prináša - napríklad poplatky.
Buďte inkluzívni a entuzovaní
Ak nie je prezident klubu nadšený z poslania a aktivít klubu, nikto iný nebude. Súčasťou vašich povinností ako klubového prezidenta je udržať pozitívny postoj a rozhýbať aktivity skupiny. Okrem toho je potrebné zahrnúť účastníkov a privítať nových členov vždy, keď je to možné. Počúvajte nápady ostatných v skupine, aj keď nie sú súčasťou vedenia, a umožnite každému členovi, aby sa cítil, ako by mal slovo v záväzkoch, misii a celkovom úspechu skupiny.
