Zamestnanci môžu byť profesionálni, kvalifikovaní a skúsení, ale sú stále ľudia a stále citliví na emócie, ktoré sú lepšie mimo pracoviska. Žiarlivosť, hnev, strach, mrzutosť a obavy sa môžu v podnikateľskom prostredí vyskytnúť kedykoľvek, ale tieto negatívne emócie sa zhoršujú, keď dôjde k uprednostňovaniu. Predtým, ako sa vzdáte favorizmu na pracovisku, zvážte, ako by sa vaše správanie mohlo dotknúť ostatných pracovníkov.
protekcionárstvu
Favorizmus na pracovisku znamená poskytovanie preferenčného zaobchádzania jednému alebo viacerým zamestnancom. Preferenčné zaobchádzanie môže byť úmyselné; Napríklad zamestnávateľ by mohol priradiť najvyberanejšie povinnosti najstaršiemu pracovníkovi alebo staršiemu pracovníkovi tým, že vysvetlí, že jeho schopnosti odôvodňujú mimoriadnu pozornosť a úlohy. Preferenčné zaobchádzanie môže byť tiež podvedomé; Napríklad zamestnanci si môžu všimnúť, že starší mužský nadriadený sa zdá, že zaobchádza s mladými ženami s priateľským úsmevom a povzbudením, zatiaľ čo blahodárne ignoruje mužských robotníkov na chodbe.
neľúbosť
Jedným z primárnych účinkov favorizmu na pracovisku na zamestnancov je odpor. Pracovníci majú pocit, že bez ohľadu na to, ako tvrdo pracujú, nezáleží na tom, že preferovaní zamestnanci budú mať vždy lepšie výhody, väčšiu pozornosť a väčšie príležitosti. Zamestnanci často odporujú špeciálnemu pracovníkovi, ktorý sa s ňou zaobchádza s neobratnosťou a kňazmi o dôvodoch preferenčného zaobchádzania. Pracovníci takisto odporujú svojmu zamestnávateľovi a stávajú sa menej ochotnými aktívne sa podieľať na misii spoločnosti.
Nižšia motivácia
Ak majú zamestnanci pocit, že sú prenesené na nové povinnosti alebo propagácie, pretože všetky dobroty sú smerované k obľúbeným pracovníkom, znížia sa motivačné výsledky. Zamestnanci sa znižujú, menej sa starajú o pridelené povinnosti a viac sa zdráhajú dobrovoľne pri plnení ďalších úloh. Výsledkom je nižšia produktivita, chýbajúce termíny a nižšia celková morálka.
spor
Zamestnanci niekedy podnikajú právne kroky proti zamestnávateľom, ktorí sa dopúšťajú obrovského favorizmu, pričom sa odvolávajú na preferenčné zaobchádzanie na základe pohlavia alebo etnického pôvodu. Ak je rozšírený záujem o pracovisko, napríklad zamestnávateľ ponúka preferenčné zaobchádzanie s pracovníkmi na základe sexuálnych výhod, zamestnanci by mohli citovať nepriateľské pracovné prostredie. To môže viesť k vážnym následkom vrátane súdnych poplatkov, reštitučných odmien a straty profesionálnej povesti.
kroky
Ak ste zamestnávateľ zaoberajúci sa preferenčným zaobchádzaním so zamestnancami, je čas prestať. Znaky, ktoré propagujete favorizmus, zahŕňajú trávenie času s preferovanými pracovníkmi, prehliadanie chýb, ktoré robia obľúbení zamestnanci, a pridelenie výhod zamestnancom, pretože sa im páči. Ak ste zamestnanec pracujúci v prostredí, v ktorom šéf uplatňuje favorizmus, skontrolujte svoje dojmy hľadaním konkrétnych príkladov preferovanej liečby. Po potvrdení, že ide o problém na vašom pracovisku, navštívte personálne oddelenie s vašimi príkladmi. Vysvetlenie situácie stručným a profesionálnym spôsobom vám prináša väčšiu dôveryhodnosť. dávajte pozor, aby ste nerobili obvinenia.
